全聯集團以全聯善美的文化藝術基金會深耕宜蘭傳藝園區歷經九個年頭，透過策展、演藝、駐園與工藝等多元方式，推廣傳統文化並結合零售通路資源，一舉拿下文策院首屆ESG for Culture影響力獎的「長期夥伴獎」、「跨界共榮獎」、「多元合作獎」、「資源協助獎」等四獎項肯定，經綜合評比更榮獲首屆ESG for Culture文化影響力大獎，不僅對全聯長期扶植文化產業內容的肯定，更是零售通路結合文化內容、社會責任與永續發展的鼓勵。

　全聯董事長林敏雄自2015年成立「全聯善美的文化藝術基金會」，投入宜蘭傳藝園區的營運與文化推廣、傳統技藝保存與跨界合作創創新，此次以四項專案「傳統建築整修計畫」、「定目劇駐園大戲」、「傳藝‧吉利洄龜慶元宵」及「魔幻仲夏YA傳藝」獲得四項大獎及首屆「ESG for Culture文化影響力大獎」。

　全聯實業副總經理兼全聯善美的文化藝術基金會常務董事林子文表示，基金會每年投入800萬元，協助傳藝園區進行傳統建築整修，至今已完成15項計畫、邀請30多位傳統建築工藝匠師進場修護，並透過大學產學合作，讓學生能在現場累積修復實務經驗，落實傳藝古建築保有原風貌，讓文化資產永續保存，本次以長期維護宜蘭傳藝園區的文昌祠、廣孝堂、黃舉人宅等榮獲「長期夥伴獎」。

　在推動傳統表演藝術方面，基金會為推廣傳統表演藝術，每年投資支持具潛力的團隊共同製作並常態演出傳統藝術文化節目，至今共推出七檔年度大型駐園劇目，包含稜轎腳、十二生肖時來運轉、齊天大聖鬧龍宮等，更透過駐園大戲讓園區成為傳統表演藝術的重要培力基地，並累計吸引400萬人次觀影，而獲得「多元合作獎」。

　而傳藝園區自2020年發起「守護柑仔龜文化行動」，2021年起即結合通路資源於全聯門市柑橘產季進行「祈島洄龜」活動，推廣乞龜分福習俗，打造「柑仔龜」成為具代表性的台灣文化符號之一，更於2024年入選荷蘭「綠色目的地基金會」全球百大永續文化故事，且2025年榮獲德國柏林旅展綠色目的地故事文化與傳統類別獎項第三名，也讓宜蘭傳藝園區從在地走向世界，並以此榮獲「跨界共榮獎」。

同時傳藝園區在2024年以七夕節慶為靈感打造「光舞月河」夜傳藝引發話題，規劃迷霧森林、心動鵲橋、魚耀隧道、祈緣藍眼淚、We Sweet祈願竹林等五大光景裝置，吸引數萬人次體驗，並榮獲MUSE國際設計獎「文化活動類金獎」與「裝置設計金獎」雙料肯定，不僅翻轉傳藝園區全新形象，亦帶動宜蘭的夜經濟，因而獲得「資源協助獎」肯定。

統一集團收購家樂福的最終交易價金正式拍板定案。統一企業與統一超商昨（18）日公告，確定金額為新台幣301億元，較原先預估的金額調降約10億元。

統一集團於2023年6月30日買下家福公司（簡稱台灣家樂福），其中統一企業與統一超分別回購49.5％與10.5％股份。

統一集團收購台灣家樂福案已於2023年完成交割，總計給付之交易價金約10.02億美元（約新台幣311.64億元）。該最終支付金額較2022年簽約價290億元增加21億元。惟依股份買賣協議條款，並核算台灣家樂福之現金及其他項目後，於兩年後核定之最終交易價金實為301億元，較原先預估之交易價金減少約10億元。

統一併購台灣家樂福之後，一年約為集團注入約800億元營收，更具有全通路的零售優勢，包含超商、超市、量販、百貨，也讓台灣零售市場進一步「本土化」，以重要市占率來看，統一成為台灣超商、量販第一大，超市第二大的零售集團。

目前家樂福全台約有63家量販店，302家超市，營收一年約800億元。由於家樂福享有統一集團的通路資源，並在今年9月併入統一OPENPOINT生態圈，累計點數可在康是美、星巴克等至少14個品牌通路使用，在會員經濟等綜效下，強化家樂福營運動能。

就目前量販市場來看，目前台灣主要由統一、全聯和愛買三家本土廠商相互競逐，外商只剩下美商好市多。

統一集團近幾年併購案頻頻，進攻數位經濟。自去年買下雅虎台灣電商事業，又出手入股網家，積極布局電子商務，統一董事長羅智先日前被問及怎麼看網家這幾季虧損時表示，虧損到一個程度就會觸底反彈、自然就會有辦法。

針對未來展望，羅智先曾表示，面對外部環境的不確定性，統一集團作為「全天候公司」，無論晴天或下雨，仍具備平衡與抗壓優勢。

統一第3季稅後純益為59.9億元，季增8.7%、年減1％，每股純益1.06元；累計今年前三季稅後純益為166.6億元，年減4.9%，每股純益2.93元。

有鑑於夜間訂單需求強勁，全聯18日宣布原本僅雙北4店提供「小時達」24小時外送服務，自11月起追加桃、竹、中、南、高等五門市24小時不間斷外送生鮮雜貨需求；家樂福全台量販有9間24小時店有「家速配」服務，超市有133間夜間家速配外送服務。

　根據全聯數據顯示，小時達夜間訂單需求強勁，占整體訂單量3成，顯示消費者夜間的消費情境多元，涵蓋夜貓族、夜班族，及臨時有生活補給需求的家庭等廣泛客群。

　其中人氣銷售商品包括飲料、冷乳飲品類、麵製品（含泡麵）、零食餅乾類，顯示夜間時段消費者傾向購買簡易烹調、可快速食用的商品。

　過去小時達僅在雙北地區4店提供24小時外送服務，此次新增了桃園、新竹、台中、台南、高雄等指定5門市，補齊六都版圖。

　家樂福自2023年起陸續推出家速配，全台量販有9家提供24小時外送、1小時到貨的服務，超市則有133間夜間家速配外送服務（凌晨3～5時除外）。

　量販龍頭好市多也是自今年起攜手Uber Eats推出外送服務，推出全新的「採買外送」行程選項，外送員在接到訂單後，親自進入好市多賣場揀貨、打包及結帳，最後將商品外送到消費者指定地點，但配送服務時間未擴及24小時。

　普發萬元政策敲定11月5日起發放，各界分析「民生消費產業」將 是最大受益，超商龍頭7-ELEVEN更是提前出招攔截商機，針對OPENP OINT行動隨時取至31日限時推出「超值放大活動」，包括萬元、3千 、1千等超值組，其中萬元超值放大，現省逾8,000元。

　　全家便利商店以「現金放大術」為核心，運用實體店舖與會員APP 推出各式組優惠與多元回饋機制。

　　全聯、大全聯、家樂福超市量販、愛買等連鎖超市、量販通路，均 有計畫針對普發萬元推出優惠專案。

　　根據經濟部統計，超商、超市今年前九月營業額年增4％～5％，量 販業年增2.8％。

　　業界分析，關稅等不確定因素影響民生消費有限，以全台將近200 萬家庭戶數，普發萬元集中家用應不在少數，但若是年輕族群除了生 活消費，還可能用萬元買機票出國。

　　7-ELEVEN為搶先機，推出的OPENPOINT行動隨時取限時超值放大術 就是鎖定生活必需品咖啡、茶飲品組合優惠，其中「萬元超值組」最 低優惠54折起，可選擇分批取貨、轉贈共享、跨店領取等訂購模式。

　　而11月5日至12月31日的普發萬元期間，則推出「1,000元放大隨取 卡」，單張最高可消費至1,070元，消費再加贈OPENPOINT點數50點， 若以現金萬元購買十張隨取卡，最高可獲得加碼購物金700元以及OP ENPOINT點數500點。

　　豬瘟引發民眾恐慌，22日台中地區即傳出不少黃昏市場搶買溫體豬 肉，而台中好市多也傳出豬肉搶買潮，為此台灣好市多23日即祭出限 購令，全台賣場豬肉品項實施「一卡限購一份」規定。

　　好市多強調，此次限購政策涵蓋所有豬肉品項，主要是為了配合政 府防疫政策、維持貨量穩定，確保更多會員都能公平購買到所需肉品 。

　　事實上，10月的三波連假，各大超市量販不僅止中秋節烤肉備肉、 水產品備滿，連雙十國慶連假、光復節連假也都備齊。愛買強調，量 販豬肉合作廠商目前安全無影響，主要供應商是台糖跟屏東地區合法 登錄養豬場，且豬肉供貨量穩定，尚無搶購情況，後續將持續密切關 注主管機關公告隨時調整相關政策及販售事宜。

　　家樂福指出，包括肉品、水產品均備貨至光復節連假，目前供貨量 充足，雖然整體購買量成長2成，但沒有出現搶購潮，目前也不會限 購。

　　全聯、大全聯則表示，除與大品牌合作品質無虞，目前生鮮肉品備 貨充足，且全聯豬肉均來自可溯源的契約牧場與合格屠宰廠，屠宰過 程皆依規範進行，且有獸醫師駐廠把關，嚴守食安，讓消費者安心選 購，緊接著光復節連假供貨仍無虞；大全聯表示，內湖店在22日晚上 確實有一小波人潮採購豬肉品，但並沒有搶購狀況。

　　肉品業者指出，近一年多來，豬隻飼養隻數相對有限，加上國人食 用習慣以國產豬為主，占比8成以上，豬價一直居高不下，中元節期 間更飆破每公斤100元，中秋過後才稍有回檔至95元，包括大成、卜 蜂，以及福壽等畜牧大廠均是從畜牧、電宰、切割到加工一條龍，台 中好市多呈現搶購潮，應該是攤販或餐廳業者為禁宰禁運五天恐出現 肉品缺口，而先搶購大包裝豬肉品備貨所致。

非洲豬瘟疑似病例引發防疫警戒，農業部宣布全台自22日起實施為期五天的「禁宰、禁運」措施後，零售通路也開始啟動自主管控。美式賣場龍頭好市多（Costco）昨（23）日開第一槍，宣布全台各分店豬肉品項即日起實施「一卡限購一份」措施，成為首家採取限購政策的賣場。

行政院長卓榮泰昨針對疑似非洲豬瘟疫情提六大應變，包括：要求地方政府通報數據釐清源頭；全面清消人車環境；加強邊境，嚴防嚴守，全面落實疫調；環境部加速廚餘去化；穩定市場價格；全力支持養豬、屠宰業者並研擬補償方案，同時要求業者自律管理，經濟部加強市場管理防堵斃死豬肉。

好市多表示，此次限購政策涵蓋所有豬肉品項，無論台灣豬或進口豬皆在管制範圍內。為配合防疫政策、維持貨量穩定，以確保會員能公平購買到所需肉品。

據了解，好市多目前豬肉商品以冷藏、冷凍為主，來源包括本土與進口雙軌供應，內部已針對庫存量與物流配送進行盤點與調整，確保在禁宰期間仍能維持正常供應。業界指出，好市多率先採取限購措施，是否成為大型量販與超市後續跟進的指標，值得觀察。

其他通路如全聯、家樂福與愛買均表示，豬肉庫存充足，但將密切觀察市場變化與政府後續公告，視情況滾動調整應對策略。

家樂福指出，全台門市豬肉貨源穩定，買氣較平日成長約兩成；愛買表示，未出現搶購現象，供應量充足，貨架維持正常補貨；全聯強調目前無限購規劃。

通路業者透露，傳統市場因禁宰令短期無法販售溫體豬，部分小型餐飲業者與小攤販轉向量販通路採購，帶動大包裝豬肉需求明顯增加，若中央後續將禁宰期延長至15天，可能對短期供應與價格產生壓力。

多家餐飲品牌也啟動防疫應變機制，連鎖火鍋築間集團與知名中式餐飲雙月食品社昨天發表聲明，築間在一天內策略急轉彎，從原先宣布自主下架含台灣豬肉餐點，改為以冷凍豬肉替代維持供應；雙月則暫停豬肉品項販售。

「禁宰、禁運」政策讓不少餐飲業者措手不及。由於政策宣布至實施僅隔數小時，多數業者在原料採購、庫存調度與菜單調整上都得臨時應變。業界人士坦言，從接獲消息到公告調整，時間相當緊迫，還必須同步與供應商溝通並安撫顧客，一邊盤點食材、一邊等待政府後續指引，整體餐飲市場處於緊繃的觀望期。

農業部宣布全國禁宰、禁運豬隻五天，政府將以每五天為一個觀察基數，持續監測疫情發展；若在病毒潛伏期15天內疫情未擴散，禁令將有望解除。

全聯布局「大健康經濟」再推新戰略。全聯總經理蔡篤昌昨（22）日宣布，旗下
大全聯與台北市立聯合醫院共同啟動「健康處方箋」計畫，首度將醫療專業與賣
場通路結合，打造可落地執行的社區健康模式。

全聯表示，首站於大全聯店王內湖店試辦，未來將陸續導入至全台大全聯門市。
蔡篤昌指出，「大全聯健康處方箋」靈感來自宜蘭傳藝園區「藝文處方箋」的成
功經驗，此次與台北市立聯合醫院合作，以醫師開立處方箋的專業概念為基礎，
也代表這項計畫並非單次活動，而是具有醫療專業層級的健康指引。

蔡篤昌說明，「大全聯健康處方箋」背後有三大目標。第一，打造「最有人情味
的社區購物中心」，讓大全聯成為社區不可取代的生活據點；第二，深化與消費
者的黏著度，讓逛量販店不只是採買，更是健康陪伴；第三，透過體驗與口碑行
銷，帶動新客流與品牌好感，形成正向循環。

全聯布局「大健康經濟」再推新戰略。全聯總經理蔡篤昌昨（22）日宣布，旗下
大全聯與台北市立聯合醫院共同啟動「健康處方箋」計畫，首度將醫療專業與賣
場通路結合，打造可落地執行的社區健康模式。

全聯表示，首站於大全聯店王內湖店試辦，未來將陸續導入至全台大全聯門市。
蔡篤昌指出，「大全聯健康處方箋」靈感來自宜蘭傳藝園區「藝文處方箋」的成
功經驗，此次與台北市立聯合醫院合作，以醫師開立處方箋的專業概念為基礎，
也代表這項計畫並非單次活動，而是具有醫療專業層級的健康指引。

蔡篤昌說明，「大全聯健康處方箋」背後有三大目標。第一，打造「最有人情味
的社區購物中心」，讓大全聯成為社區不可取代的生活據點；第二，深化與消費
者的黏著度，讓逛量販店不只是採買，更是健康陪伴；第三，透過體驗與口碑行
銷，帶動新客流與品牌好感，形成正向循環。

　看準台灣邁入高齡化社會的需求，大全聯22日宣布攜手台北市聯合 醫院，推出
業界首創「健康處方箋」計畫，並以大全聯店王內湖店為 示範門市推出「運動購
物區」，提供65歲以上消費者於賣場打卡集點 、完成2,000步任務，即可兌換好
物或兌換聯醫健康講座、傳藝中心 手作課程等，未來將加速擴及全台20家店，及
即將於12月開幕的青埔 店。

　　大全聯總經理蔡篤昌強調，大全聯作為「社區百貨型」場域，將結 合運動處
方、飲食教育、藝文體驗，打造最有人情味的社區購物中心 。

　　他說，此次與聯醫的跨界結合，緣自雲林、嘉義等中南部門市店訪 ，發現顧
客多為年長者，加上宜蘭傳藝中心早與聯醫合作推廣藝方處 方箋，因而促成這次
賣場提供預防失智服務的社會處方計畫。

　　聯醫認為，賣場貼近民眾生活，「預防失智」於賣場設計可「全店 繞行」動
線約2,000步；再依營養師與健康目標規劃購物，沿途可打 卡集點，兼顧實用與
健康效益，未來更計畫引入AI心血管風險量測工 具於現場健康站。

　　至於是否導入藥局提供慢性處方箋，蔡篤昌強調，大全聯不會自營 藥局、也
不做藥妝專區，會持續大樹藥局做策略合作導入，提供處方 調配服務；他並指
出，大全聯的定位在於社區百貨概念，只要對社區 連結相關需求都會陸續導入，
像此次與聯醫的合作結合運動、動手打 卡手感與社交互動，進一步建立消費者黏
著度與依存度。

更名「大全聯」的大潤發量販，今年再度獲得「臺灣服務大評鑑」大型量販店
金牌，大潤發營運總監高介文強調，儘管全球正處於關稅、股匯震盪的不確定
時代，量販業是內需市場，核心就是銷售民生必需品，而全聯集團林董的目標
就是提供便宜且優質商品給顧客，並透過傾聽顧客聲音，提供一站購足的消費
體驗。

改裝轉型貼合顧客需求 精準推播提升顧客黏著度

　近年來，通膨議題使得顧客對價格與品質相當敏感，在「始終站在顧客角度
思考，並主動傾聽市場與顧客的聲音」前提下，即使外部經濟動盪，大潤發業
績仍持續成長，正反映出消費者對商品的價格競爭力與品質穩定度具備高度信
任。

　目前大潤發消費主力仍以全台20家實體量販店為主，門市據點多數位於各縣
市蛋白區，全聯接手後即積極展開改裝轉型工程，現已有過半店數完成改裝，
針對顧客需求強化生鮮熟食調理、家電3C、紅酒進口專區、藥局等，讓顧客有
新的體驗及購物旅程。

　大潤發的全台會員數逾300萬人次，主要年齡層以45歲以上中高年為主，小家
庭族群亦有覆蓋，在陸續導入MUJI、迪卡儂、宜得利、書店與各式娛樂、餐飲
進駐後，不僅全家庭客層像是三代家庭進店比例增加，停留賣場時間拉長，年
輕族群占比亦顯著提升，2024年30歲以下會員人數已較2022年成長4成。

　在會員經濟部分，透過FB、LINE等多元管道推播精準行銷，例如針對有小孩
的家庭推奶粉、紙尿布。在行銷活動部分則辦理紅酒試飲、優惠促銷等，提升
顧客參與度。在銷售部分，節慶期間商品如年菜、家電等銷售旺季，則進一步
結合台灣習俗與生活需求，提升顧客黏著度。

整合集團資源優化服務 連結社區深耕地方關係

　為了提供顧客更便利的購物流程與貼心的服務體驗，導入自助結帳系統；選
購電器類商品時，專業的服務人員能給予最適合的產品建議；近年更因應高齡
社會提供友善服務，如行動不便、無法提重物，可在服務台提出需求，即有專
人協助；甚至連售後服務皆可代收維修等。

　線上服務方面結合全聯集團的「全電商」與「小時達」快速配送服務等集團
資源共享，並持續優化使用體驗，透過觀察顧客的購物習慣與偏好，推出個人
化提醒與精準推播，並搭配使用全支付等數位支付工具，挹注大潤發購物更便
捷。

　在地方關係經營上，過去大潤發與社區連結，從鄰里長、小學等合作，至今
則舉辦中秋節烤肉等活動，蔚為話題，從新竹湳雅店到去年加入的中壢店，已
連續三年舉辦中秋節烤肉活動，未來將持續深化社區經營；並將持續與鄰里、
議員合作推動年菜認捐計畫、端午粽子、中秋月餅認捐，捐贈社區內弱勢機構
所需物質等公益活動。

　至於缺工議題，大潤發早已積極引進留學生（南向生），除打工外，有部分
畢業後更留任成為正式幹部，還提供了中文教學及舉辦歌唱比賽，協助留學生
融入職場與生活。此外，員工間也會教學相長，像有語言隔閡的外籍阿姨做披
薩自創圖示標註披薩配料位置，不僅自己看得懂，也能讓同事依循提升工作效
率。

零售通路兩大巨頭統一超、全聯，促銷戰火從中秋檔期一路打到雙十連假統一超
雙十連假旗下7-ELEVEN、家樂福超市量販等通路均有買一送一、買二送二等優
惠；全聯則串連大全聯、外送小時達、全電商與全支付，推出食品、用品、生鮮
等破盤超低價，還有3C家電、美妝保養品，滿額結帳再享加碼好康。雙十連假促
銷大拚鬥下，兩大巨頭均樂觀整檔業績可望較去年同期有雙位數成長。

　此外，好市多今年罕見來「插花」，推出「節慶延長戰」模式，閃電宣布自10
月10日起推出三天限定優惠，主打食品、飲品與清潔補給三大類商品，鎖定家庭
主婦與露營族群節後補貨需求。

　7-ELEVEN全台門市推出多款商品優惠，同時針對雙十連假重點區域包含台北
101信義區周邊、台中雙十晚會、南投雙十煙火等，全台逾7,100家7-ELEVEN將全
面支援消費者即時購物需求，更出動「OPEN！行動購物車」備戰南投雙十煙火，
在預估國慶煙火將湧入30萬人潮，7-ELEVEN動員周遭約22家門市，較平日增加2
倍以上備貨量、動員超過2倍以上人力，全台門市商品優惠，霜淇淋、酷聖、思
樂冰限時三天推出行動隨時取優惠。

　家樂福量販超市則端出超過150項人氣商品買一送一；包括餅乾、堅果、奶
粉、芥花油、衛生紙、茶飲等，還有國慶紀念酒款等，力拚與中秋檔期累計雙位
數成長。

　全聯則趁國慶連假推出「家家購物節」同慶，乾貨食品銷售熱門商品包括啤
酒、家庭號鮮奶、乳酸飲、奶粉、罐裝咖啡、食用油等及熱門用品，像抽取式衛
生紙、洗衣精等再祭優惠，限時兩天挑戰市場最低價。此外，預購家電最低49折
再送萬點福利點，美妝品最低29折起。大全聯推出多項家電超值優惠，會員使用
全支付單筆每滿2,000元贈200元折價券。

中秋節連假落幕，不過，外界預期10月連假多，烤肉商機能燒到10月底，外溢效應下，整體中秋烤肉商機上看600億元產值。家樂福、全聯和好市多瞄準高檔食材、靈活性備料與大份量策略，帶動業績雙位數成長。

市場觀察，因今年10月三大連假，帶動烤肉商機明顯升溫，來客數及相關商品的詢問度較往年更熱絡，評估烤肉市場將會拉到10月中旬以後，整體中秋商機有望超過600億元。

在中秋商機加持下，量販龍頭家樂福、好市多，與超市巨頭全聯烤肉大戰將持續延燒，10月獲利動能可望再提升。

統一集團旗下家樂福表示，針對秋季烤肉需求，今年相關肉品的備貨量已提高三成，並首次引進來自日本東北地區的「F1國產牛」，與市售日本進口牛肉便宜約5%以上，帶動檔期來客率與業績表現成長一至兩成。

全聯新推出「急凍鮮物」冷凍便利包殺出血路，主打二至三人份的便捷包裝，導入夾鏈立袋包裝，解凍退冰即可開烤。全聯表示，在節慶與優惠加持下，帶動相關業績成長一成。此外，急凍鮮物系列業績較去年雙位數增長。肉品方面，帶皮豬五花肉條、挪威冷藏鮭魚輪切、美國冷藏牛肋條等熱門商品相關業績約突破6,700萬元。

美式量販通路好市多（Costco）中秋節買氣熱絡，應景烤肉商品銷售明顯放量。業者指出，今年受惠商業配送服務與箱購需求同步增長，帶動整體生鮮與冷凍品項銷售走強。

　9月底至10月共有四波連假，今年四大超市量販業看準整整一個月 烤肉高
峰，除與高檔肉、知名烤肉餐廳聯名，以搶攻未訂到位的需求 商機外，物價上
漲受壓，小資烤肉套組也不少，尤其本周為烤肉高峰 ，通路業者看準一個月四
波烤肉需求，估業績有望上看2～3成。

　　今年全聯燒肉祭全面升級，除了有省去前置時間，可直接開烤的醃 漬肉系
列，全聯、大全聯也同步推出全新「急凍鮮物」冷凍便利包， 每袋兩至三人
份，導入夾鏈立袋包裝，部分商品採單片真空包裝，解 凍退冰即可開烤，夾鏈
袋更便於輕鬆保存，還有五星級燒肉新品、名 家醬料與烤盤好物，在急凍鮮物
加上名店醬料助攻下，預期將帶動相 關業績成長1成。

　　全聯表示，急凍鮮物系列去年對比前年業績達雙位數成長，其中特 選鮭魚
厚切、特選大比目魚厚切、日本生干貝、冷凍澳洲穀飼牛五花 火鍋片、鮮凍特
級中卷，是人氣熱銷前五名；而2024年的燒肉熱銷， 則包括豬五花肉條、冷藏
鮭魚輪切、美國冷藏牛肋條、豬里肌火鍋薄 切、豬梅花火鍋薄切，也榮登中秋
人氣商品，創造逾6,700萬元亮眼 成績；今年廠商導入導入夾鏈立袋包裝，分批
拿取不浪費，升級實用 度。

　　家樂福鎖定秋烤採買高峰期，端出台灣首度登場、獨家引進來自日 本東北
直營牧場生產的「F1國產牛」，為讓消費者購買新鮮與適用的 量，家樂福日本
F1國產牛紐約客、肋眼、梅花肉推出一至二人份、二 至三人份及四人份盒裝提
供選購，還有新品夾鏈袋肉品一公斤包，吃 不完隨時封袋。同時首度推出由大
成鹿野土雞新推出的冷凍「大成烤 土雞」，兩大項夯品有望帶動業績增長1～2
成。

　　好市多中秋加檔優惠，其中包括平日就熱賣的美國特選無骨牛小排 燒烤
片、台灣冷凍豬五花厚切燒烤、魷魚串、雞肉串、香魚等，提供 78折～9折優
惠，力拚中秋檔期業績雙位數成長。

　　愛買量販主打 「中秋小資烤肉組」一次匯集豬五花、牛五花、澳 洲羊肩捲
烤肉片、紐西蘭肋眼沙朗等豐盛組合，免去備料煩惱。此外 ，加碼推出App會
員優惠，購買生鮮肉品單筆滿500元，即贈50元烤肉 用品折價券，全檔可望業
績成長2～3成。

　　雖說網路世代沒有消費忠誠度，從去年信用卡消費統計數字來看， 30歲以下年輕族群僅占7.42％，年均消費金額逾200萬元，卻遠超過 其他年齡層；因此零售通路業者，除線上線下全通路擴展，會員管理 分眾也鎖定中高端會員加重禮遇，培養未來VVIP。

　　好市多全球在6月宣布黑鑽卡會員可以提前一小時進場採購，且每 筆消費可享2％現金回饋，加上額外服務包括瓶裝水配送、寵物保險 ，若透過好市多購買房屋或汽車保險，更能享有獨家福利如路邊救援 和開鎖服務等，更是吸引一般金卡會員晉升黑鑽卡會員最大誘因，進 一步鞏固黑鑽卡會員的忠誠度。

　　此舉也讓統一超商、全聯、新光三越、微風、SOGO等積極鏈結線上 電商、支付等擴大消費生態系之餘，同步重視忠誠客的服務內涵，新 光三越10月起推出全新金卡會員，除觀察其消費額、消費項目、消費 時機點與銀卡消費晉升意願等數據，特設一對一專屬服務，無疑是為 晉升黑卡級會員做準備，目前分布全台的黑卡會員最高年齡100歲， 總部客服團隊精心策畫為其舉辦溫馨慶生，成鞏固黑卡會員忠誠度關 鍵。

　　微風集團策略長廖曉喬強調，今年整體百貨景氣受到關稅與出國潮 衝擊，微風強化高端客的體驗多元因應是關鍵，像黑卡級尊榮會員上 千位，就曾為會員客製服務提供影城包場等，其中不乏年消逾千萬元 ，目前黑卡級會員貢獻度已逾3成。

　　四大零售龍頭搶食千億會員經濟，其中超商龍頭7-ELEVEN在統一集 團資源挹注下，uniopen會員生態圈首波分眾鎖定uniopen prima訂閱 會員限定五萬名；超市龍頭全聯在大全聯聯名卡加入下，一網打盡生 態系；量販龍頭好市多更在換卡前為黑卡量身管理；百貨龍頭新光三 越將自10月起在黑卡與銀卡之間分眾出年消60萬元以上的金卡會員， 擴大忠誠客生態圈，穩固30～50％年消貢獻度。

　　通路零售業會員分眾管理愈來愈精密，主要是隨著線上線下打通擴 大消費場域，衝高會員數不代表會員消費數，統一集團董事長羅智先 曾表示，全台各大虛實平台會員數加總至少有70億、80億，7-ELEVE N會員逾1,900萬，推訂閱制動機在於找到真正的會員，也就是實體零 售最重視的忠誠客、線上鐵粉，且uniopen PRIMA會員訂閱制首波僅 開放5萬會員「樣本規模」，再進行有效管理與深入互動，才能進一 步創造價值。

　　全聯1,500萬會員採分群管理，即便疫情到疫後，PX Pay之外，新 增小時達、全支付、全電商、大全聯聯名卡，全部綁起來的生態系動 機就是「一網打盡」，會員就點數任務等互動與兌點參與等數據看出 其消費頻率、消費業種、消費時機點等做分群，有助線上線下採購與 商品陳列，進一步做精準的線上線下行銷。

　　台灣好市多黑鑽卡會員最大好處是現金回饋2％，一年最高限額回 饋3萬元，年費是一般金星會員倍數，外電報導好市多黑鑽會員超越 4成，貢獻總銷售額逾7成；台灣好市多雖未公布黑鑽會員數，但從年 營業額達1,500億元，全球前十大好市多台灣就有台中南屯店等3家入 列，台灣好市多黑鑽卡消費力驚人。

　　一直專注經營高端客的百貨業，除了會員分級管理，各家百貨商場 多數會員在百萬之間，百貨龍頭新光三越會員總數達420萬，原本分 級橘卡、紅卡、銀卡三級，10月起推出中高端「金卡」會員，銀卡年 消費60萬元即晉升金卡會員或單月消費滿60萬元者，獨享6大禮遇， 首創一對一專屬服務顧問，至於不在管理之列的黑卡會員，擁有各店 專屬停車位與新品優先預覽與採購等。

　超市、量販業者搶賺中秋財，除了月餅禮盒預購提前開打，看好9 月底至10月總計有四個連假，將會帶動內需消費，業者主打「烤肉月 」拚買氣，全聯、家樂福、好市多等生鮮蔬果備貨均較平日多3成以 上，好市多牛小排、豬五花等肉品在中秋檔期加碼78折～9折優惠， 全聯、大全聯、全電商則是線上線下猛打燒肉祭，各家力拚業績雙位 數成長。

　　全聯中秋燒肉祭主打「燒肉名家，天天在你家」，推出各式嚴選肉 品、急凍鮮物冷凍便利包、醃漬調味肉和名店醬料，想怎麼烤就怎麼 烤，即日起至10月16日單筆購買急凍鮮物指定精肉商品任兩件現折2 0元、單筆購買急凍鮮物指定鮮魚商品任兩件現折20元，購買烤肉等 相關醬料則是單筆每滿120元贈120福利點。

　　在蔬果部分，今年麻豆文旦產能不足，全聯去年大賣日本麝香葡萄 13萬盒，今年更限時打出350公克單盒379元，意外掀起日本麝香葡萄 價格戰，愛買量販賣價更低至299元限量5,000盒，家樂福量販超市1 6日起亦祭出每盒369元促銷，硬是要比全聯便宜10元。全聯強調，中 秋檔期的麝香葡萄業績有機會比去年成長1成。

　　家樂福先開賣獨家烏豆沙蛋黃酥預購，緊接著還有吳寶春與王鵬傑 雙冠王蛋黃酥上市，9月初則與7-ELEVEN同步開賣日本麝香葡萄，頂 級超市Ｍia C'bon亦開賣三款麝香葡萄禮盒；而為了即將到來的烤肉 月，家樂福更強攻和牛等生鮮市場，包括Ｍia C'bon獨家引進日本東 北農場的F1國產牛，預估全檔在生鮮肉品、海鮮與蔬果等可望帶動雙 位數成長。

　　好市多自9月15日起至10月5日推出中秋加檔優惠，其中包括平日就 熱賣的美國特選無骨牛小排燒烤片、台灣冷凍豬五花厚切燒烤、魷魚 串、雞肉串、香魚等，提供78折～9折優惠，力拚中秋檔期業績雙位 數成長。

　　玉山銀行Unicard主打「百大指定消費」回饋，推出以來廣受好評 ，即日起至10月31日推出「行動支付月」活動，只要透過玉山Walle t領取優惠並使用玉山Unicard綁定全支付、玉山電子支付及悠遊付進 行消費可額外再享有3％ e point回饋，優惠通路涵蓋全聯福利中心 及四大超商（統一超商、全家便利商店、萊爾富、OK mart），「玉 山e point」點數回饋，一點等於一元，卡友可綁定玉山wallet於消 費時直接折抵，折抵比例最高100％。

　　近年，行動支付消費、量販購物、餐飲外送跟旅遊已是民眾最重要 的民生消費類別，為持續滿足顧客行動支付的需求，玉山特別推出「 行動支付月」活動；此外，適逢中元節及中秋節等重要民俗節日及國 定假日，綁定玉山電子支付於全聯福利中心消費也可參加台灣Pay中 元祭活動，只要單筆消費滿500元，可額外獲得250福利點回饋，活動 名額有限，購物族們千萬別錯過此活動。

　　此外，家樂福聯名卡升級玉山Unicard活動截止日將延長至12月31 日，在家樂福、LINE Pay、韓國實體、Uber Eats、全盈支付5大通路 消費，獨享額外加碼3％玉山e point點數回饋，結合玉山Unicard的 簡單選、任意選、UP選三大方案，持卡人在指定通路消費，可視個人 選擇最適合方案，最高享7.5％玉山e point回饋。

　　為保障顧客交易安全，玉山領先業界推出「玉山Wallet APP驗證」 服務，顧客只需先註冊玉山Wallet並開啟「網路交易驗證」功能，於 線上購物刷卡時即可透過原玉山Wallet APP的驗證方式確認本人同意 之交易，取代原本的OTP驗證方式，若不小心遺失卡片，也可經由玉 山Wallet選擇多張卡片同時掛失並線上申請補發，以快速應對緊急狀 況降低冒用風險。

繼統一集團上月發行uniopen聯名卡後，超市龍頭全聯隨之出招，昨（12）日宣布攜手台新銀行推出「大全聯信用卡」，為唯一可累積「福利點」的信用卡，目標首年發出10億福利點，加上全支付逾30萬個合作據點，擴大旗下通路點數生態圈。

台新銀行昨日也同步宣布發行大全聯卡，主要是因為大潤發改名，因此全面換發新卡。據了解，該卡原發行量達50萬張水準，未來所有持卡人將進行全面換卡，未來期望發卡量可以持續成長。

台新銀行與大潤發為長期合作夥伴，此次全面換發新卡，增加卡友權益，未來在三全，包括大全聯、全聯、全支付等都有回饋活動。

全聯表示，此次新卡最大亮點除可累積「福利點」外，並祭出「更大更全」回饋方案。回饋範圍涵蓋全聯、大全聯與全支付店外消費，其中大全聯通路回饋最高可達12%，全聯通路則為7%，若綁定全支付於店外消費，回饋最高達8%。公司預估，隨新卡上市，首年可望發出超過10億福利點，並藉由全支付逾30萬合作據點，擴大點數經濟生態圈。

根據內部統計，全聯、大全聯忠誠顧客的重疊率約為10%，顯見超市、量販通路在會員流動有極大成長空間，尤其大全聯設置豐富的家電、3C專區，可滿足全聯顧客的多元生活需求，藉由大全聯信用卡的加碼回饋，將有助於促進雙品牌間的會員流動。

全聯表示，透過這些加碼方案，持卡人不僅能在全聯、大全聯累積點數，還能結合全支付超過30萬個合作據點使用，進一步擴大消費場域，全面滿足日常生活需求。

全聯集團近期動作頻頻，力拚成為通路霸主，打造全方位生態圈，近期除宣告將「大潤發」改名「大全聯」、往區域百貨轉型外，線上事業發展也不停歇，全電商、小時達，力拚線上營收破百億。

　　2025年亞太永續博覽會11日於世貿登場，零售通路業兩大巨擘－統 一超、全聯展場緊鄰同台亮相，無論展場規模、還是智慧物流、綠色 零售都要拚場，連吉祥物團隊「OPEN將」、「福利熊」率領隊伍巡場 亦爭相尬場，成為展場人潮群聚最具話題一區。

　　統一超今年動員關係企業，包括7-ELEVEN、星巴克、統一速達（黑 貓宅急便）、統一資訊攜手聯展，打造展場內最大規模永續企業品牌 展區，其中超商物流更首度公開智能物流設備，展示低碳運輸與自動 化揀貨流程，加上統一速達黑貓宅急便貨車開進展場，也成為其他零 售業關注焦點。

　　統一超表示，近年持續投入物流節能減碳，每天透過物流系統，將 商品運送至全台超過7,100間7-ELEVEN門市；旗下有四大物流管理， 包括捷盟行銷負責常溫物流，統昶行銷為低溫物流，捷盛運輸為專業 運輸，大智通文化行銷則負責電商物流。今年首度展示高自動化智能 物流設備，民眾可體驗物流中心揀貨流程，包括應用在低溫物流的「 t-Sort分揀機器人」，只要掃瞄商品條碼，放上商品，機器就會自動 分類、投遞，設備已在多個物流據點實際應用，相較傳統揀貨作業， 讓員工可大幅提升工作效率。

　　全聯今年則動員集團力量，除了全聯通路零售，還加入母集團元利 建設與四大公益福利基金會的永續行動發展，主打永續門市和綠色零 售，從節能綠能到科技農畜全面布局，搶攻永續商機。

　　全聯表示，自2014至2024年共計投入45.6億元添置和汰換設備，可 減少能源使用量和碳排放量。今年8月甫開幕的台南歸仁中正南門市 ，為首間永續概念店，以綠化與綠能、模組化與再生材、省電與再利 用、低碳與節能等實踐永續，預計每年可減少80噸碳排。

兩大零售龍頭PK全通路會員經濟，打造聯盟大生活圈。全聯昨（10）日宣布「全電商」正式取得APPLE官方授權通路資格，線上營收拚破百億元；統一旗下家樂福宣布加入uniopen生活圈，16日累積OPENPOINT可於統一全通路使用，擴大消費生態圈。

全電商營運部特助羅煒茜表示，結合iPhone新機首發，全聯會員可直接以福利點折抵購機，看好新一波換機潮將推升業績，也帶動周邊配件銷售熱度升溫。除了全聯、大全聯既有的民生快消、量販居家及大小家電外，全電商正積極拓展家電、3C、美妝、寵物、保健、餐廚等多元品類。

統一旗下家樂福宣布即將在9月16日正式加入OPEN點數生活圈。家樂福表示，會員的每筆消費，將從家樂福紅利點數改為累積OPENPOINT，同時會員也將享有OPENPOINT聯盟通路大生活圈體驗。