政府積極推動台灣成為亞洲資產管理中心，高資產財富管理成為紅海市場。根據金管會最新統計，銀行高資產客戶資產管理規模（AUM）突破2兆元，年增50％。看好市場發展潛力，富邦人壽攜手台北富邦銀行，推出「富邦人壽富美鴻旺外幣利率變動型終身壽險」，具有「高資產專屬保單」、「免受死亡門檻最低比率規範」及「結合保費融資與保單融資」三大利多，協助高資產客戶在2026年多變的局勢下，從容做好風險保障、守護資產及財富傳承。

　台北富邦銀行觀察發現，當資產規模擴大後，財富管理核心在於延續。面對2026年全球經貿環境波動，執行副總經理吳薏菱表示，高資產客戶在財務決策上展現三大特性：一、看重資產抵抗市場波動的風險能力、二、追求家族財富長期穩定、三、資金運用的彈性與效率。

　「富美鴻旺」投保年齡涵蓋0～85歲，打動高資產客戶的關鍵，一、效率與潛力的平衡：以美元躉繳投保，多元貨幣立即建立高額保障。二、結合保費融資與保單融資：可運用部分自備資金，取得更充足的壽險保障。三、突破傳統規則：不適用一般人壽保險商品死亡給付對保單價值準備金之最低比率規範，提供高額壽險保障配置的靈活度。

　以60歲企業家富先生為例，規劃配置家族資產，投保「富美鴻旺」保額200萬美元、折扣後實繳躉繳保費約95.8萬美元。假設宣告利率4.25％不變，增值回饋分享金給付方式第1至第6保單年度為購買增額繳清保險金額，第7保單年度起為儲存生息，可實現：一、保障加倍，從容駕馭財富：第4保單年度末起，壽險保障遞增至216萬美元（約為實繳保費2.3倍），持續至第40保單年度，壽險保障累積超過約319萬美元（約為實繳保費3.3倍），讓家庭保障與財富同步增值。二、穩健配置，從容掌握人生：有機會透過宣告利率機制參與市場，額外增加增值回饋分享金。

富邦金控「2026年聯合徵才計畫」正式啟動，以年度人才招募主軸 「Lead the Next」，號召具備前瞻視野與行動力的金融新世代加入，共同引領下一個時代。

今年度富邦金控暨各子公司預計招募約6,900位金融專業人才，同時「富邦MA儲備幹部計畫」今年需求人數近70名，再創新高，更首度招募AI數位服務組別，不僅全面擴大多元事業核心人力布局，更展現儲備未來數位金融戰力的決心。

富邦金控為台灣市值第一大的金融控股公司，並連17年穩居台灣金控業每股盈餘獲利龍頭。在追求經營績效同時亦致力打造多元共融的幸福友善職場，每年投入近1.5億元生、育補助，提供每胎新生兒10萬元補助、6歲以下子女每年2.4萬元津貼，及優於法規的有薪產假、產檢假、陪產檢及陪產假。

另提供員工持股信託制度，參與員工可依職等自提2,000至8,000元不等金額，並由公司提撥100%相對金額，購買富邦金控股票，有近九成員工參加，每年投入公提金超過8億元，與員工共享營運成果。

富邦金控總經理韓蔚廷表示，富邦金控將積極延攬金融創新、資訊科技、數據科學等金融科技專業人才，加速儲備數位與數據關鍵戰力，同時擴大招募風險控管專業人才，積極強化營運韌性。此外，在整體徵才布局上，職缺涵蓋銀行法人金融與個人金融儲備人才、壽險業務、證券營業員、產險通路與營業人員等核心業務領域；並持續推動多元實習計畫，為未來職涯奠定穩固基礎。

備受市場高度關注的「富邦MA儲備幹部計畫」旨在培育有助企業永續經營的高潛力人才，提供兩年兩次升遷、首年即挑戰百萬年薪機會。今年需求規模再創新高，預計招募28組、近70名儲備幹部，職缺橫跨金控、銀行、人壽、產險、證券、期貨、投信及海外等多元事業單位。

2026富邦MA計畫即日起開放收件至3月31日，職缺重點包含經營管理、法人業務、金融商品、金融交易、投資管理研究與數位數據科技等類型。其中首次招募的組別包括：投信行銷業務組、人壽AI數位服務組、銀行風險管理組、證券投資銀行組，以及人壽私募基金暨策略投資組。

投資市場熱絡，加上降息議題發酵，推升新契約保費收入（FYP）成長。六大壽險公司2025年12月新契約保費收入合計約640.5億元，較2024年同期小幅減少1.6%，全年度累計新契約保費收入5,976.3億元，年增逾17%。

推估整體壽險業界，2025年新契約保費有望挑戰1兆100億元，不僅超越2024年8,418億元的成績，更重返2021年破兆元榮景。

據各公司統計，國泰人壽12月新契約保費收入達248.2億元，月成長65.9％、年減19.8％，以投資型保單大賣逾170億元為銷售主力、健康險與意外險（A&H）銷售也有顯著年增16％，2025年累計新契約保費達1,905.4億元，年增24％，無論單月或累計數市占率皆居業界之冠，展望2026年，三大商品策略聚焦美元利變型與保障型商品、A&H和投資型保單，以提高CSM累積和降低幣別錯配為目標。

富邦人壽12月新契約保費收入84.6億元，累計2025年新契約保費達1,135.3億元，年成長3.1%，排名業界第二，其中，分紅保單新契約保費約640億元，占整體約56%。富邦人壽指出，商品銷售持續朝向分期繳及保障型等高CSM商品，而分紅保單過往分紅實現率穩定，預期仍是明年業界銷售焦點。

南山人壽12月以高保障型商品、投資型年金商品為銷售主力，單月新契約保費收入月成長13.7%，累計2025年新契約保費收入達822億元，年成長約10％，展望2026年，持續以保障型商品為主軸，聚焦傳統型期繳和A&H商品銷售，輔以投資型商品貢獻手續費收入。藉由A&H銷售應對長照風險，以充實公司的CSM。

凱基人壽12月新契約保費89.6億元，年增75.2%，其中投資型商品銷售42.7億元，較2024年同期大幅成長206.7%，2025年新契約保費達772.7億元，年增33.2%，展望2026年，審慎樂觀看待市場穩健成長。

台灣人壽12月新契約保費113億元，年成長207.8%，2025年新契約保費達748億元，年成長54.5%，成長率居六大壽險之冠。展望2026年，台壽預估分紅商品業績將大幅成長，主因投資市場表現亮眼，預期同時具有投資理財與保障需求之客戶，會選擇分紅保單做為理財工具之一。

新光人壽2025年新契約保費收入近600億元，今年兩大目標包括CSM達700億元以上，以及擴大新契約保費市占，目標達1,100億元以上。

　2026年為壽險業「接軌元年」，六大壽險不只拚新契約保費收入（FYP），更要積極衝刺CSM（合約服務邊際，指未來可認列的獲利），期繳型與保障型保險商品，仍是市場主流。

　國泰人壽表示，2025年全年新契約CSM逾900億元，2026年目標CSM進一步增至750億元，CSM釋出至損益表的比率為5％，初期會是較低水準，呈現「前低後高」趨勢。

　富邦人壽2025年立下CSM逾500億元目標，今年CSM釋出到損益表比例，預估為中高個位數比例；今年新契約保費目標逾1,200億元，分紅保單仍是主力商品，新契約保費占比將達六成以上。

　南山人壽2026年新契約保費目標為1,000億元，2026年新契約CSM力拚550億元，預期釋出率約在6％～7％。

　新光人壽2026年內部設下兩大目標，包括新契約CSM目標700億元以上，新契約保費超過1,100億元，CSM每年釋出比率約7％。新壽指出，接軌後的開帳日，CSM累積餘額已達2,500億元以上。

　台灣人壽以9月底市場利率計算，2025年累計CSM餘額達1,200億元以上、新契約CSM數約117億元；凱基人壽設定2025年新契約CSM目標為350億元～400億元，2025年上半年表現符合預期，未來CSM釋放率估在5％～7％。

　壽險業者強調，在IFRS 17制度下，壽險公司無法在收到保費時就認列收入，須透過未來提供服務逐步認列，保險收入主要來源為CSM的釋出，意即為未來預期賺取的利潤現值，並於未來財報揭露時逐步認列到損益表，CSM將是衡量壽險公司中長期獲利能力的重要指標。

美國聯準會（Fed）降息、高齡化趨勢等等五大因素助攻下，壽險業2025年保單銷售業績強強滾。壽險業者估計，全年新契約保費（FYP）合計數可望突破兆元大關，為2022年來、四年最高紀錄。

　如以六大壽險2025年新契約保費合計，總額逼近6,000億元，年增逾17％。

　據各公司統計結果顯示，六大壽險2025年12月新契約保費約639.49億元，為2025年來最高，全年合計5,978.5億元，較2024年全年成長17.35％。

　觀察保發中心資料可發現，自2022年以來，每年壽險業新契約保費均未突破兆元，2022年至2024年，分別為7,728億元、6,714億元與8,418億元，表現也是有升有降。

　此情況到了2025年出現變化，保險業的業績顯得突出且亮眼，前11月已達9,053億元。據業者估計，全年新契約保費可望突破1兆元，較2024年增幅上看20％。

　壽險業高層進一步分析，2025年保單之所以熱銷，主要有五大主因，分別是：一聯準會持續降息，投資人為掌握降息循環初期的相對高利率，對保險商品尤其是美元利變型商品，仍有顯著需求。

　二是因應高齡化的趨勢，壽險公司持續開發及推動美元固定利率養老險商品，滿足高齡者的保險需求；三是因應2026年接軌新制度，壽險公司持續開發及推動合約服務邊際（CSM）較高的期繳型及保障型保險商品；四是為改善資產幣別的錯配情況，壽險公司積極擴大美元保單的銷售，使其成為上年度的重點險商品主力。

　至於最後一項原因，則是2025年全球主要股市走強，包括台灣在內，加權指數屢創歷史新高紀錄，激勵投資型保單出現一波熱賣潮。

　以2025年來看，壽險雙雄的國泰人壽與富邦人壽，兩家公司的新契約保費均破千億元，國泰人壽高達1,905.4億元、年增23.65％，富邦人壽1,135.3億元、年增3.13％。

　排名第三的南山人壽超過800億元、達822億元，年增1成；凱基人壽與台灣人壽競爭激烈，分別為772.7億元與750.2億元，年增率飆高至33.22％與55％；新光人壽約592.9億元、年減7.59％。

去年12月國內外股市延續成長動能，壽險業者普遍以操作投資賺取資本利得，又以台股操作賺最多，加上投資市場熱絡帶動投資型保單、分紅保單等商品銷售，排除增提外價金的因素下，六大壽險單月獲利合計月成長89%、年增逾600%；增提外價金後，12月底累計外價金餘額約4,946億元，創歷史新高。

台股2025年12月上漲4.8%，六大壽險公司賣股賺進資本利得，加上經常性收益挹注，合計12月賺576.9億元，全年賺2,235億元，增提2025年全年稅前獲利的三成入外匯價格變動準備金後，12月合計稅後虧損104.04億元，全年稅後純益合計1,583.89億元，年減40.5%。

國泰人壽全年新契約CSM（合約服務邊際）逾900億，外匯準備金餘額累計1,138億元；富邦人壽12月一次性增提外價金281億元後，稅後淨損為51.1億元，累計全年稅後純益為625.5億元，12月底外價金餘額逾1,420億元。

南山人壽增提外價金後，12月虧損約26億元，2025年稅後純益為289.7億元，12月底外價金餘額估逾680億元；新光人壽因合併原因，金控僅認列新光人壽7月24日至12月31日累計稅後純益56.8億元，推估外價金餘額累計超過990億元。

凱基人壽增提外價金後12月虧損3.51億元，全年獲利158.25億元，累計外價金餘額約430億元；台壽12月趁勢處分股票和私募基金實現資本利得，增提後12月虧損3.36億元，累計全年稅後純益208.50億元，外價金餘額逾280億元。

六大壽險最新獲利出爐，2025年12月合計稅後虧損104.07億元，寫下七個月新低；壽險業高層強調，去年12月獲利驟減，主要是一次性提存外匯價格變動準備金影響，雖然犧牲了短期獲利，但有助提升長期抗匯損的彈性，至於全年合計稅後純益1,583.35億元、年減約4成。

　截至去年底，六大壽險外價金餘額合計飆上4,945億元，締造歷史新高紀錄；富邦人壽與國泰人壽均突破千億元、分別來到1,421億與1,138億元，新光人壽990億元、南山人壽681億元，凱基人壽與台灣人壽各為434億與281億元。

　富邦人壽12月稅後淨損51.1億元，全年稅後純益625.5億元。12月虧損主要是一次性提存外價金281億元，若排除此一影響數，去年12月稅前盈餘約210億元；當月主要投資收益來源為利息收入、國內外股票及基金資本利得以及基金配息收入。

　國泰人壽12月伺機實現資本利得，並在經常性收益貢獻下獲利亮眼，一次性提存外價金217.5億元，致單月虧損32.4億元，全年仍獲利565.5億元。

　若排除額外提存影響，去年12月賺進141.6億元創歷年新高，全年獲利739.5億元、創歷史次高。

　南山人壽同樣受到提存外價金影響，12月虧損約26億元，全年稅後純益289.7億元；台灣人壽12月一次性提存外價金，當月小虧3.36億元，全年獲利208.50億元；凱基人壽12月虧損3.51億元，全年獲利158.25億元。

　六大壽險唯一獲利的新光人壽，去年12月賺進12.3億元，併入台新新光金後的7月24日至12月底賺了56.8億元；合併前後的一整年則是稅後淨損264.1億元。

A　金控雙雄公布2025年12月自結獲利，全年稅後純益雙雙突破千億元大關、獲利動能續強，富邦金控全年海賺1,208.5億元，每股稅後純益（EPS）8.36元，蟬聯17年金控獲利王；國泰金控全年進帳1,079.9億元，EPS有7.08元水準。

　統計13家上市金控2025年12月獲利合計258.28億元，全年稅後純益5,863.2億元，扣除新光金2025年前六月虧損295.47億元後，整體獲利約5,567.73億元、年減幅6.89％，但仍居史上第三高。最受市場矚目的富邦金、國泰金雙雄，儘管2025年12月獲利大減，但主要反映旗下壽險子公司一次性提存外匯價格準備金影響，兩家合計提存近500億元外價金，全年獲利成績單仍亮眼。

　富邦金2025年12月稅後純益1.4億元，主要是富邦人壽一次性提存外匯價格準備金281億元。若排除富邦人壽全年提列外價金影響數（不包含申請收回責任準備金轉列外價金金額），富邦金控擬制性全年稅前盈餘約可達1,934億元。

　國泰金控2025年12月稅後淨損8.5億元，主要也是國泰人壽一次性提存外價金217.5億元。若排除提列外價金因素，12月稅後純益達165.5億元，創歷年同期新高，2025年全年稅後純益1,253.9億元，也創歷史次高。

　富邦金其他子公司的台北富邦銀行、富邦證券2025年12月獲利均創歷史同期新高；富邦產險2025年12月獲利創歷史次高；北富銀、富邦產、富邦證2025年全年獲利，全部創歷年新高紀錄。

　國泰金其他子公司獲利穩定增長，國泰世華銀行、國泰產險、國泰證券及國泰投信，全年稅後純益皆續創歷史新高。

　台新新光金控2025年12月稅後純益34.6億元、年增338％，全年賺373.6億元、年增86.1％，創歷年同期新高，EPS為1.91元。旗下獲利主引擎台新銀行，12月稅後純益18.1億元，全年213.9億元、年增15.6％，創史上同期新高，主要受惠核心業務獲利動能持續成長；新光銀行12月稅後純益4.6億元，全年稅後純益39.2億元。

　　壽險業備戰2026年接軌IFRS17、新一代清償能力制度（TW-ICS）， 積極增資及發債強化財務結構。根據金管會統計，2025年壽險業有5 家現金增資共250.5億元、6家發債共1,767億元，合計儲備2,017.5億 元銀彈，創史上次高，僅次於2024年2,180.8億元。

　　保險局官員分析，壽險業近三年增資金額較高主要是因為強化財務 結構及充實自有資本，以因應全球經濟波動，並確保穩健經營，順利 在2026年實施IFRS17及新一代清償能力制度。統計壽險2023年現增1 25.3億元、2024年312.9億元、2025年250.5億元，三年就現增688.7 億元。

　　2025年現增最多是臺銀人壽140億元、其次新壽70億元、元大人壽 20億元排第三，三商美邦人壽、第一金人壽各現增10.5億元、10億元 。

　　但壽險籌資仍以發債為大宗，據保險局統計，2023年起每年發債均 破千億元，2023年1,110億元、2024年1,867.9億元、2025年1,767億 元，三年合計4,744.9億元，以2024年最高、2025年居次。2025年發 債王是富邦人壽790億元，其他前五大依序是南山人壽391億元、台壽 239.3億元、三商美邦人壽175.3億元、新光人壽118億元；2023年、 2024年發債王國泰人壽2025年沒有現增或發債。

　　台壽指出，2025年取得核准累積次順位債券發行額度300億元已全 數發行完畢，分別於年8月及9月發行208.1億元及1.025億美元次順位 公司債，2026年1月發行60.7億元次順位公司債。

　　保險局說明，產險業2025年只有一家現增1.28億元，但完全沒有發 債，觀察2023年增資530.9億元、2024年47.7億元，主要是因應防疫 險理賠。

　壽險雙雄衝房貸，2026年房市將湧資金活水。國泰人壽與富邦人壽 同步表態，今年將積極承作房貸業務，富邦人壽率先喊出「全年新增 800億元」目標，力拚年增幅逾三成，國泰人壽則聚焦預售屋交屋潮 與新成屋市場，同時將「高科技公司職域客群」列為重點推動目標。

　　中央銀行祭不動產貸款總量管制，加上銀行瀕臨銀行法72-2條上限 ，讓2025年房市驚爆房貸荒之後，據了解，國泰人壽、富邦人壽逆勢 衝房貸，2025年壽險雙雄房貸餘額，均較2024年同期出現兩位數的強 勁增長。

　　富邦人壽在2020年9月新冠肺炎時期，因利率陡降而暫停房貸受理 新件，2024年7月重啟房貸業務，一年半來成長幅度驚人，2025年截 至11月底為止，房貸餘額達1,270億元、年增350億元，淨增幅38％， 創近十年新高。

　　國泰人壽去年配合政府擴大放款規模、協助客戶順利交屋，積極支 持首購與自住族群，以落實普惠金融，對此國壽表示，去年確實積極 辦理房貸業務，但也有舊戶到期還款，因此，去年底房貸餘額年增約 10％。

　　展望2026年，房貸業務仍是兩家壽險的經營重點。富邦人壽表示， 因應ICS新制接軌，將持續提升台幣資產配置，房貸在風險資本與收 益考量下具吸引力，今年目標為新增房貸800億元、年增33％。

　　國壽則以保戶及受薪階級為主要服務客群，強調資產配置與風險分 散，核貸流程依客戶還款能力與購屋地點，差異化決定額度、成數及 利率，在支持成家需求的同時，確保資產品質穩健。2026年聚焦預售 屋交屋潮與新成屋市場，並將「高科技公司職域客群」列為重點推動 目標。

　　值得注意的是，富邦人壽2025年的房貸業務衝第一，主要原因是銀 行鬧房貸荒，需求轉向壽險公司及其他金融機構，及積極推動台幣資 產配置，並與信義、永慶等房仲業者合作，強化預售屋交屋整批分戶 貸款，並透過業務團隊協助推動，以取得顯著成效。

　　此外除壽險雙雄外，新光人壽去年底房貸餘額約230億元，年增8億 元或3.52％，南山人壽及三商美邦、台灣、凱基、全球、元大、遠雄 、合庫與臺銀人壽等，都未承作房貸業務或僅為零星辦理。

2026保險品質獎頒獎典禮昨（6）日舉行，富邦金控第四度榮獲「最值得推薦」特優；富邦人壽連十年獲「知名度最高」、「業務員最優」、「理賠服務最好」、「最值得推薦」四項特優。

富邦產險連24屆獲「最佳形象」、「最佳專業」、「最佳售後服務」及「最值得推薦」四項特優，富邦金控及旗下子公司共獲九項特優，展現富邦以客戶核心、長期深耕的服務品質與經營成果，備受大眾肯定。

富邦金控董事長蔡明興表示，此次富邦金控、富邦人壽、富邦產險獲《現代保險雜誌》「2026保險品質獎」九項特優肯定，不僅是市場與消費者對富邦長期深耕客戶服務與專業價值的高度肯定，更是對團隊持續精進的鼓勵。

未來，富邦金將持續秉持「正向力量 成就可能™」品牌精神，穩健朝「成為亞洲一流金融機構」願景邁進。

富邦人壽總經理陳世岳表示，秉持誠信、親切、專業、創新等核心價值，持續串聯AI數位智能，深化金融保險服務、推出多元保險商品，十度摘下「業務員最優」等四項特優殊榮，感謝客戶與社會大眾對富邦人壽的肯定與信任。

富邦人壽整合金控資源，提供一站式金融服務，並致力提升業務員專業能力，優化數位輔助工具，透過健檢百保箱快速分析客戶保障缺口，並以FBFLi智能業務管理系統維繫客群關係；在售後服務上也持續創新、升級作業流程。更從保險本業出發推動微型保單，充分發揮保險守護功能、實踐永續承諾。

富邦產險總經理賴榮崇表示，富邦產險不斷追求創新，以成為客戶的「全方位風險管理顧問」為目標，透過數據科技提升企業投保決策透明與核保可信度，開發「企業保險智能規劃系統」，亦研發「太陽能板異常智能辨識系統」，即時發現潛在風險與效能問題。

針對如綠電、資安等新興風險，富邦產險亦提供企業客戶專業諮詢，持續研發各項專利科技深化氣候風險管理及損害防阻服務，協助企業客戶在ESG轉型中穩健前行。

　《現代保險雜誌》6日舉行「2026保險品質獎」頒獎典禮，富邦金控第四度榮獲「最值得推薦」特優；富邦人壽連續十年獲「知名度最高」、「業務員最優」、「理賠服務最好」、「最值得推薦」四項特優；富邦產險連續24屆獲「最佳形象」、「最佳專業」、「最佳售後服務」及「最值得推薦」四項特優，富邦金及旗下子公司共獲九項特優，展現富邦以客戶核心、長期深耕的服務品質與經營成果，備受大眾肯定。

　富邦金董事長蔡明興表示，此次富邦金控、富邦人壽、富邦產險獲《現代保險雜誌》「2026保險品質獎」九項特優肯定，不僅是市場與消費者對富邦長期深耕客戶服務與專業價值的高度肯定，更是對團隊持續精進的鼓勵。未來，富邦金將持續秉持「正向力量 成就可能™」品牌精神，結合金融專業、科技創新與永續思維，提供消費者與企業更完整多元的金融服務，穩健朝「成為亞洲一流金融機構」願景邁進。

　富邦人壽總經理陳世岳指出，秉持誠信、親切、專業、創新等核心價值，持續串聯AI數位智能，深化金融保險服務、推出多元保險商品，十度摘下《保險品質獎》「業務員最優」、「理賠服務最好」、「知名度最高」和「最值得推薦」四項特優殊榮，感謝客戶與社會大眾對富邦人壽的肯定與信任。

　富邦人壽不僅整合金控資源，提供一站式金融服務，並致力提升業務員專業能力，優化數位輔助工具，透過健檢百保箱快速分析客戶保障缺口，並以FBFLi智能業務管理系統維繫客群關係，深獲客戶放心託付；在售後服務上也持續創新、升級作業流程，全面提升客戶體驗，持續拓展多元理賠申請管道，展現高效且細緻的應對。

　富邦產險總經理賴榮崇表示，富邦產險不斷追求創新，以成為客戶的「全方位風險管理顧問」為目標，透過數據科技提升企業投保決策透明與核保可信度，開發「企業保險智能規劃系統」，為企業客戶即時量身訂製保障規劃，提供企業客戶更精準可信的保障建議。

　台積電帶著台股加權指數5日齊創高，惟最後仍留234點上影線，櫃買指數與集中市場不同調，早盤開高後翻黑，留下長黑K棒，終止連九紅。據統計，上市櫃1,945檔個股，僅有412檔上漲，1,533檔收跌或平盤、占比高達78.8％。

　外資在集中市場及櫃買市場上櫃股票合計提款129億元是「賣股主力」；向來與外資對作的八大公股行庫「同心」提款台股18.7億元，且為連七日賣超。

　2026年台股開市兩個交易日，加權指數天天創新高，突破29,000點及30,000點兩個大關卡，然而八大公股行庫已連七賣超，合計223.82億元。

　根據國內資深證券人士表示，公股行庫向來都是「買低賣高」或是「買黑賣紅」，此時賣超並不足為奇，逢高趁勢調節入袋，以備台股下跌時才有子彈加碼「護盤」。

　再從其他券商進出來看，元大證是5日集中市場第一大賣超券商，5日一口氣賣超78.67億元，其次為港商野村賣超65.13億元、花旗環球賣超43.76億元，再來是元富證券賣超35.84億元。資深證券人士表示，元大證券大舉提款不排除是業內或投信調節，元富證券與新光人壽同屬台新新光金控集團，是否為新壽賣股受關注。

　買超集中市場第一大券商是富邦證券，買超57.9億元，第二大買超是摩根大通的53.91億元，新加坡瑞銀及港商麥格理各買超42.02億元及31.72億元。富邦證券與富邦人壽都是同一金控集團，是否來自於壽險大戶加碼，備受揣測。

在AI技術快速演進與氣候風險升高的雙重壓力下，保險業正進入「智慧化＋永續化」的轉型新階段，六大壽險也積極運用AI完善保險生態圈，南山人壽成立「Beyond Lab」作為數位轉型與推動AI新常態的創新中心，全面提升營運效率與智能自動化水準；新光人壽則透過「AI應用規劃師」提升業務同仁CSM（合約服務邊際）即戰力。

富邦人壽深耕數位智能，應用光學字元辨識（OCR）與機器學習等科技推出「健檢百保箱」，迄今已協助超過168萬人次檢視保障缺口，去年升級推出「癌症守護圖」，推進保險數位服務新里程。

國壽「新業務平台NAP 3.0」導入AI新功能，包含文件智慧識別、自動生成圖文；在人才培育方面，「AI Coach 口袋教練」透過角色扮演式對話模擬，協助業務通路與電話客服人員進行實戰演練。

2026年展望新局，壽險業接軌後持續進行商品及行銷制度改革，而六大壽險為了壯大業務團隊，各出奇招積極增員，包含透過業務制度、校園徵才、鼓勵斜槓等方式，爭取新血加入，而六大壽險公司也提出2026年增員目標人數，總計達19,350人。

各大壽險公司積極出招搶才，據各公司統計，六大壽險公司2025年累計新聘人數達到13,871人，其中，國泰人壽截至2025年11月止，新登錄人數為3,026人；截至12月止，總業務員人數23,277人，2026年預計招募4,500名業務菁英。富邦人壽2025年前11月新登錄人數為4,572人，業務員總人數為17,565人，2026年人力目標為18,500人，預計增員1,000人。

南山人壽2025年截至11月，新登錄業務員為2,773人，總業務員人數32,920人，2026年將持續招募約4,350名業務新血加入。新光人壽2025年前11月約有900人登錄，總業務員約15,700人，2026年業務增員人數目標3,000人。凱基人壽2025年登錄2,000人，業務員總人數達15,500人，2026年增員目標約2,500人；台灣人壽2025年新登錄人數600人，總業務員為7,400人，2026年增員目標4,000人。

為了吸引新血加入，壽險各出奇招，富邦人壽以「創業制」為核心策略，提供優渥獎勵與完善培訓，新人在兩年專案期間，達標最高可獲43.2萬元獎勵。針對不同族群量身打造專屬活動，如育鷹創業說明會等。國泰人壽「Young高登計畫」於全國300多個營業據點，推出「專職」與「兼職」的徵才計畫，幫助年輕世代邁向百萬年薪。其中，「PSA領航新秀計畫」提供新人超過30萬的額外達標獎金。

南山人壽業務員招募以「青壯年」、「年輕世代」雙軌作為核心增員策略，結合數位化業務管理、數位銷售職能強化與獎勵引導機制，協助新進業務夥伴穩步成長。新光人壽2026年以招募、定著、養成三大主軸規劃招募策略，除了持續推動並優化2024至2025年之招募方案如新賓、募光、榮光計畫外，亦聚焦於超業氛圍推動（新壽超業占率達23%）。

凱基人壽卓越新人財補全面升級優化，提供24個月的培育計畫，增加新人定著並能順利晉升業務主管，2026年獨家首創線上行為、適性測驗及現下受年輕人喜歡的行為解me牌卡，讓壽險業新人了解自己職涯規劃。台灣人壽除提供「新世代財補專案」，也推出「台壽特攻隊」專案，幫助具有證照的年輕族群經營高資產族群。

富邦人壽長期深耕ESG行動，持續以金融影響力推動永續轉型，從投資端的盡職治理到營運端的綠色採購，全面落實企業永續經營願景。在公司治理面，富邦人壽透過深化議合行動、提升資訊揭露品質，連續四年獲臺灣證券交易所「機構投資人盡職治理資訊揭露較佳名單」；在企業營運面，則積極響應聯合國永續發展目標（SDGs），以實際採購行動支持社會創新與綠色供應鏈，展現企業作為永續金融關鍵推手的核心價值，連續八年榮獲經濟部「Buying Power社會創新產品及服務採購獎勵機制」獎項殊榮。

　臺灣證券交易所日前公布最新一期「機構投資人盡職治理資訊揭露較佳名單」。富邦人壽面對全球ESG發展趨勢日益重視企業實踐面向，並呼應主管機關推動「綠色及轉型金融行動方案」，積極發揮金融影響力，支持產業邁向淨零轉型。富邦人壽致力於氣候變遷議合議題，以SBT（科學基礎減碳目標）為主軸向各投資標的（包含上市櫃股票、公司債、金融債、ETF、Mutual Fund、REITs）之發行公司加強氣候相關議題之議合，並依循整體減碳路徑逐步達成目標。

　在企業營運層面，富邦人壽持續接軌SDGs，從投資到採購、從倡議到行動，屢獲政府肯定。2025年富邦人壽向登錄於「經濟部中小及新創企業署社會創新組織」資料庫的社會創新企業採購金額達1.45億，自2018年起累積採購額突破4億，並連續八年榮獲經濟部「Buying Power社會創新產品及服務採購獎勵機制」獎項。

　在綠色採購策略上，富邦人壽優先選購具備節能、環保及綠建材三大標章的產品，並與推動環境友善及社會創新的企業合作，積極輔導供應商參與FSC（森林管理委員會）等環保認證，採用回收紙及再生能源材質，落實減量、重複使用。

金管會於保險業招攬核保辦法中，同步放寬高齡者購買投資型或具解約金之傳統型保單門檻，壽險業者多表示，相關規範修正後將採差異化管理，針對高風險案件保留原有錄音及電訪措施，一般案件則免除，避免年齡標籤困擾，並提升投保流程效率。

65歲以上高齡客戶投保占比約3%至11%。國泰人壽指出，高齡客戶占總件數約5%至10%，其中投保具解約金的傳統型保單比例較高，投保投資型保單比例較低。

南山人壽表示，統計65歲以上高齡客戶投保投資型保單及具解約金之傳統型保單，占整體案件比例約3.2%，隨台灣2025年進入超高齡社會，預期高齡客戶將持續成長。新光人壽統計2025年銷售此類保單給65歲以上高齡者占比約11%；凱基人壽則是投資型商品為11%，具解約金傳統型商品為6%。

因應金管會修正招攬與核保辦法，壽險業者將自訂客戶權益保障措施，主要採差異化管理。

國泰人壽表示，為提升投保體驗並兼顧客戶權益保障，將參考「常見的投保爭議類型」如投資型商品，以及「高齡量表具高脆弱性的客戶類型」，例如不識字、無任何金融消費經驗、認知能力異常等，聚焦須重點關懷高齡客群，訂定高齡客戶權益保障措施，進行銷售過程錄音、錄影或承保前電訪，並規劃於法令公告後送交金管會備查。

富邦人壽表示，高風險案件如複雜商品或脆弱客戶，仍維持錄音或電訪，一般客戶免除，以提升投保體驗並保障權益。

金管會日前預告修正「保險業招攬及核保理賠辦法」，將簡化高資產客戶投保與借款投保流程，壽險業樂見可助攻財管業務成長。業者指出，進駐高雄資產管理專區試辦業務至今，高資產客戶九成有高齡或財務核保問題，簡化流程後可加快投保效率。

金管會預告新辦法簡化高資產客戶投保流程，辦理財管業務的保險公司只要提出招攬和核保控管措施並報保險局核准，即可簡化高資產客戶投保程序，可免做高齡錄音和承保前電訪等作業，辦理保費融資無需貸款電訪。

從實務面看，新辦法約可改善高資產客戶九成的投保流程問題，壽險業者普遍看好簡化措施對業務動能的正向影響。國泰人壽指出，自去年7月1日進駐高雄專區開辦以來，高資產客戶人數近50人，其中約九成會有高齡或財務核保問題，預計簡化流程後，可加快投保效率與客戶滿意度，對業務增長有幫助。

富邦人壽指出，高資產客戶依規定需具備1億元以上可投資資產及良好風險承擔能力，若沿用一般核保標準，將影響投保意願與作業效率，簡化流程可加速核保，讓客戶及時完成資產配置；南山人壽也預期，將吸引更多有資產配置需求高端客群，帶動財管業務成長。

保險公司進駐高雄專區至今，保費融資業務仍在試辦階段，累積約億元規模。國泰人壽指出，由於專區保費融資是鎖定客觀風險承擔能力較高的高資產族群新種業務，保險公司和銀行正在試辦階段，主要用途是供客戶彈性運用資金，目前承作金額小於1億元。

南山人壽表示，2025年11～12月期間，共計受理四件保費融資案件，總保費規模約新台幣5,000萬元；凱基人壽表示，案件量增加中；新光人壽去年8月4日開辦，目前尚未有進件。此外，借款投保與解舊約換新約案件在整體投保中仍屬少數，主因保險公司不會鼓勵借款或解舊約投保，南山人壽表示，根據2025年1～11月統計資料顯示，此類案件僅占總案件數的1.1％；新壽也表示此類案件極為少數。

富邦人壽表示，富邦原已針對解約、借款投保等情境設計電訪問項，包括保險業務員是否有不當勸誘、是否知悉解舊買新相關權益受損情形或財務槓桿操作等風險，此次修正將進一步提升流程效率與客戶體驗。

為順利接軌IFRS 17，富邦人壽近幾年在商品策略上持續轉型，共有四大重點，第一，CSM納入重要經營指標：為因應未來接軌IFRS 17及ICS，已將CSM納入通路重要經營指標。

第二，商品策略聚焦在提升CSM：富邦人壽持續推動高CSM的健康及意外險系列商品，並透過商品搭配外溢機制，差異化保費，也增加與客戶間的黏著度；而分紅及利變為公司保費收入的雙主軸，聚焦在長年期繳費的高保障型壽險為主。

第三，因應接軌，主推商品將以美元長年期繳費的高保障型為主，而高保障型壽險，因有較高死差益，可提升CSM。

第四，經濟與人口結構變化帶來的新需求與商品設計方向：伴隨著難以逆轉的高齡少子化及單身化趨勢，精準及預防醫療的蓬勃發展等，因此富邦人壽商品將朝向彈性化、客製化及預防導向發展。

國銀激戰亞洲資產管理中心高雄專區，金管會最新統計，已核准43家進駐高雄專區，包含18家銀行、11家投信投顧、8家證券、6家保險。此外，審核中的還有2家銀行、3家投信投顧、2家證券。

另外，也有多家銀行表達將在2026年申請前進亞資中心高雄專區，包含安泰銀行、遠東銀行等。據悉，包含土地銀行、臺灣銀行、臺灣企銀等公股銀也都積極準備當中。

遠銀代理總經理林建忠指出，幾年前啟動財管2.0規劃，並積極建置，現在已有完整執行計劃，2026年將可看到具體成果，預計2026年將申請進駐亞資中心高雄專區，揮軍高階財富管理。

安泰銀財務長、副總經理陳琬鈺指出，高資產財富管理列為2026年的重點業務，財管2.0、進駐亞資中心高雄專區的資格申請都在準備中，預計2026年上半年向金管會申請財管2.0，將在金管會核准後於半年內開辦，並同步準備送件進駐亞資中心高雄專區，這兩項業務的開發、拓展，以及鎖定高資產客戶，都是2026年安泰銀的發展重點。

臺銀、土銀、臺企銀也積極籌備中，除了將申請財管2.0業務外，更會配合政策，前進亞資中心高雄專區。臺企銀積極鎖定中小企業，有龐大客戶群下，為協助客戶財管，將積極前進高雄專區，未來盼能持續高度成長。

在高雄專區對銀行開放的22項服務，各家銀行最看好家族辦公室服務、金融資產組合融資（Lombard Lending）及未具證券投信基金性質的境外基金產品、信託自行質借不受五成限制產品等商機，保費融資服務、保單融資服務也是新的大餅，各銀行積極搶攻。銀行主管建議，為吸引更多境外資金參與台灣市場，建議可加速金融科技應用與跨境金融服務整合，打造與全球接軌的金融環境。

保險業核准的業者包含國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、凱基人壽、台灣人壽、新光人壽。金管會也持續鼓勵保險業者申請進駐專區試辦，並希望進駐專區的壽險業者持續開發符合高資產客戶需求的保險商品。