因應數位金融快速發展與資安威脅日益升高，富邦金控持續強化整體應變能量，落實「利人利己、實現資安共好」的核心理念。

富邦金控與旗下子公司榮獲金管會F-ISAC「2025年會員情資分享表現」六項肯定，為獲獎最多的金融業者。

台北富邦銀行獲頒卓越獎；富邦人壽、富邦證券分別獲頒特優；富邦金控、富邦投信、富邦綜合保代則分別獲頒優等。

富邦金控董事長蔡明興表示，富邦金控長期攜手子公司參與金融資安資訊分享與分析中心（F-ISAC）情資交換機制，推動跨機構及時分享與協作聯防，共同提升金融體系整體防護韌性。

在資安治理與實務推動上，富邦金控號召子公司共同建構資安聯防架構，透過定期召開金控暨子公司資安例會，進行情資分享、事件趨勢分析與標竿學習，同時鼓勵各子公司積極參與F ISAC、TWCERT等公私部門協作機制，深化內外部聯防能量。

富邦人壽致力強化金融資安聯防效能並深化跨機構合作，建置24小時不間斷的自動化情資分享機制，分享內容包含惡意攻擊來源、釣魚郵件、供應商原始碼外洩，以及分散式阻斷服務攻擊（DDoS）等樣態，協助金融同業即時掌握最新威脅態勢，以利儘早辨識潛在風險並採取相應措施。

台北富邦銀行積極參與F-ISAC情資交流，並將情資分享納入制度化管理機制，由資安長訂定年度KPI，明確設定情資分享品質與目標，同時配置專責專員負責相關作業。在制度推動下，北富銀2025年F-ISAC情資分享筆數較2024年成長逾六倍，評鑑得分更成長8.5倍，在300餘家會員機構中排名第一。

富邦證券透過自動化監控與分析，系統性彙整並分享惡意樣本、攻擊指標（IOC）、攻擊手法與行為特徵等關鍵情資，協助金融同業與主管機關及早掌握潛在威脅。富邦證券將持續精進資安維運中心（SOC）全天候監控與分析量能，提升對異常行為與潛在風險的即時研判能力。

壽險業3月金融資產價格波動劇烈，獲利表現大幅衰退。六大壽險3月稅後純益合計10.9億元，月減97%，年減93.8%；前三月累計獲利654.1億元，年成長11.8%。

國泰人壽3月單月稅後純益7.2億元，年減87.3%，累計前三月稅後純益達173.7億元，衰退4.7%；富邦人壽3月稅後淨損19.4億元，由盈轉虧，累計稅後純益151.2億元，年減逾四成；新光人壽3月稅後純益34.6億元，與去年同期相較由虧轉盈，為六大壽險單月獲利王，累計稅後純益119.2億元，同樣虧轉盈。

南山人壽3月稅後淨損24億元，由盈轉虧，累計稅後純益84.5億元；台灣人壽3月賺5.4億元，累計稅後純益77.5億元；凱基人壽3月賺7.1億元，累計稅後純益47.9億元。

六大壽險3月及累計第1季新契約保費收入情形，3月合計新契約保費收入854.9億元，年成長38%，累計第1季新契約保費破2,558.3億元，年成長逾49.1%。

金控雙雄3月獲利在昨（15）日壓軸公布，但受中東戰事影響，3月金融市場出現股債雙跌亂流，進而影響子公司壽險的金融資產評價，富邦金前三月稅後純益332.7億元，年減19%，每股稅後純益（EPS）2.37元；國泰金前三月稅後純益316.6億元，年減1.4%，每股稅後純益（EPS）2.15元。

富邦金3月稅後純益25.7億元，年減76.8%。富邦金指出，若加計透過其他綜合損益按公允價值衡量（FVOCI）之股票處分損益，富邦金3月調整後獲利177.6億元，累計前三月調整後獲利660.6億元，雙雙創歷史同期新高，調整過後，每股稅後純益EPS為4.72元。

從富邦金各子公司3月營運績效來看，其中，台北富邦銀行、富邦證券、富邦投信3月及累計前三月獲利均創歷史同期新高，富邦產險累計前三月為歷史同期次高；富邦人壽調整後獲利則創下3月及累計前三月歷史同期新高紀錄。

受到美伊衝突升溫影響，使3月金融資產為評價損失，以及3月應稅所得金額及比重增加，以致產生所得稅費用，富邦人壽3月稅後淨損19.4億元，累計前三月稅後純益151.2億元，但富邦人壽也伺機出售FVOCI股票實現資本利得，因此3月調整後獲利為130.3億元，累計前三月調整後獲利為472.8億元，均創下歷年同期最高紀錄。

國泰金3月稅後純益50.3億元，月減58.1%、年減48.8%，累計前三月稅後純益316.6億元，年減1.43%，每股稅後純益（EPS）2.15元。

國泰金各子公司業務動能強健，國泰世華銀行、國泰證券、國泰產險及國泰投信累計稅後純益皆創歷年同期新高。

子公司國泰人壽3月稅後純益7.2億元、累計前三月稅後純益173.7億元，皆較去年同期衰退，主因是受美伊衝突影響金融資產評價所致。

國泰世華銀行3月稅後純益40.6億元，累計稅後純益132億元，年成長8%，單月及累計稅後純益均創歷年同期新高，主要由利息淨收益帶動成長，手續費收益維持穩健。

國泰產險部分，3月稅後純益4.2億元，累計前三月稅後純益10.6億元，創歷史同期新高。

壽險業邁入「接軌元年」，投資型、利變型與分紅保單三足鼎立，業績持續暢旺。據各公司統計，六大壽險今年第一季合計新契約保費（FYP）約2,552.4億元，較去年同期大增48.7％。壽險業者估計，壽險業界今年首季新契約保費合計約3,730億元，年增率近四成。

　　因應接軌兩大國際新制，各大壽險公司卯足全力衝刺CSM（合約服務邊際），成果頗豐。壽險龍頭國泰人壽指出，3月新契約保費為36 2.2億元、月增73％；其中，意外及健康險（A ＆ H）、投資型商品新契約保費分別月增87％及73％，商品銷售動能穩健。今年首季新契約保費為940億元、年增71.2％，成長動能相當強勁。富邦人壽今年首季新契約保費446億元、年成長27％；3月單月新契約保費122億元、年成長23％；富邦人壽表示，公司持續優化商品結構並強化分期繳銷售，首季個人健康及傷害險較去年同期成長4％。

　　台灣人壽說明，分紅及投資型保單銷售熱，3月新契約保費103億元，第一季新契約保費為343億元、年增1.4倍。

　　凱基人壽強調，今年以來業績穩健成長，3月新契約保費約94億元、年增21.3％，第一季新契約保費251.6億元、年增28.2％；商品結構上，持續聚焦外幣商品與投資型商品策略成效顯著，為業績成長的關鍵動能，今年累計銷售分別較去年同期成長45％及210％。

　　新光人壽保險業務維持強勁動能，3月新契約保費93.5億元、年增 21.2％，第一季新契約保費377億元、年增78.2％。

　　南山人壽3月新契約保費73.8億元，第一季新契約保費194.5億元，較去年同期衰退。

　　中東戰爭衝擊全球股債市表現，六大壽險獲利溜滑梯，3月合計稅後純益僅10.98億元，為今年以來的最低水準，但累計第一季稅後純益654.12億元、年增仍有兩位數的11.79％。

　　國泰人壽3月稅後純益7.2億元，累計第一季稅後純益達173.7億元。3月雖逢中東戰事影響牽動金融資產評價，惟受惠過往厚實CSM的穩定攤銷、經常性收益挹注，維繫投資操作平穩表現，保險本業動能強勁，整體營運維持穩健。

　　國泰人壽指出，美伊戰事升級，推升債市利率走高並令股市承壓，金融資產評價雖受金融市場波動影響，但在穩定收益挹注、避險成本持穩及接軌後負債利息成本顯著下降下，整體損益表現平穩。

　　富邦人壽表示，全球股市短期劇烈震盪，加上油價飆高推升通膨，衍生利率攀升等影響，致3月金融資產為評價損失，另因應稅所得金額及比重增加產生所得稅費用，導致3月稅後淨損19.4億元，累計第一季稅後純益151.2億元。

　　富邦人壽強調，3月伺機出售FVOCI（透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產）股票實現資本利得，加計股票處分利益，調整後獲利為130.3億元，第一季調整後獲利為472.8億元，均創歷年同期最高紀錄。

　　新光人壽受惠於CSM穩定攤銷與經常性投資收益挹注，獲利穩定， 3月稅後純益達34.6億元，累計第一季稅後純益達119.2億。

　　凱基人壽3月稅後獲利7.17億元；若加計FVOCI股票已實現的資本利得，調整後獲利為51.45億元。第一季調整前稅後純益47.96億元，調整後達190.25億元。

　　台灣人壽3月稅後獲利5.45億元，累計第一季稅後純益77.52億元，主要來自債券及基金評價利益，過往累積CSM攤銷及投資型保單改採國際財務報導準則第15號重新衡量的影響。

　　南山人壽指出，3月因國際情勢造成資本市場劇烈震盪，FVTPL項下的有價證券價格波動影響當月獲利，3月稅後虧損24.04億元；若加計 FVOCI實現的股票資本利得，3月稅後純益維持相對穩定，第一季累計稅後純益84.54億元。

隨著國內商用不動產租金行情穩定走升，台灣壽險業的「包租公經濟」也展現強勁的成長力道。統計21家壽險公司的投資性不動產收益顯示，2025年整體壽險業租金收益達378.03億元，較2024年的354.91億元增加約23億元，年增幅約6.5%，顯示不動產資金穩定成長，仍是壽險重要且相對穩定的收益來源，業者預估今年有望成長一至二成。

觀察各大壽險公司2025年的租金收益表現，國泰人壽租金收入達128.35億元居冠，是全台最大壽險包租公，較前一年度增加約5.75億元，年成長率高達4.69%，主要受惠於新北市土城大樓等新案完工招商，作為物流與廠辦空間出租；富邦人壽則以56.72億元位居第二，年成長率約2.2%；緊隨其後的是新光人壽50.87億元與南山人壽46.89億元，分別成長2.4％和1.9%；凱基人壽則為15.49億元，約與2024年持平。

值得注意的是，台灣人壽2025年租金收益約29.64億元，較2024年近20.24億元大幅成長逾46%，主要受惠於南港Lalaport開幕及南投漢來日月行館開業，今年台壽則持續優化南港區經貿段等多項地上權投資案。

除了六大壽險業者，中小型壽險公司亦在租金收益上有穩定表現。全球人壽2025年租金收益約19.19億元，年增率約7.8%，持有標的如民權大樓、松山機場新總部大樓、光華商場希望園區大樓等；遠雄人壽則有近8.4億元租金收益。

展望後市，壽險業者普遍看好國內產業發展需求，台灣人壽表示，預期今年租金收益仍有上看二成的成長空間，將持續聚焦於具備長期穩健回報的商用不動產。

國壽、富邦聯手出擊，讓國際保險業務分公司（OIU）保單出現爆發式成長。

金管會統計，2026年前二月OIU新契約保費收入1,571.8萬美元，寫近七年同期新高，更一舉超越過去四年總和，呈現「兩個月抵四年」的爆發力。

觀察來源，前二月共賣出九件保單，幾乎全由國泰人壽與富邦人壽兩大壽險貢獻。

其中國壽賣出七件居主力，富邦則有二件，雙雄聯手成為本波OIU業績回升的關鍵推手。

商品策略上，國壽主打指數連結型美元萬能終身壽險，富邦則推利變型美元終身壽險，提高商品吸引力，也成功終結壽險業過去長達14個月「零開單」的低迷局面，從2025年8月開出首單後，銷售動能逐步擴大。

回顧OIU發展，2017年曾創下新契約保費1.68億美元、銷售477件高峰，但隨商品競爭力不足及通路受限，業績快速下滑，到2022年全年僅三件，幾近停滯，市場一度陷入「名存實亡」。

轉機出現在2025年。在亞資中心政策帶動下，壽險業經營OIU業務所得免稅優惠延長至2035年底，搭配法規鬆綁，成為市場重啟的制度基礎。

同時，商品與通路同步升級。商品面導入指數型萬能壽險、利變型保單，強化報酬與彈性。

通路面則結合高雄專區銀行，開放保費融資與保單質借，並串聯OBU、OSU跨業共銷，從過去單一銷售轉向集團整合，放大跨境金融效益。

　　海洋是生命的搖籃，為台灣孕育了豐富的生態資源與漁業經濟，然而面對全球氣候變遷、人類經濟活動影響，基隆及東北角海域的珊瑚、藻類、原生魚類於生存棲息、物種繁衍上，遭遇環境變化、過度捕撈等生態衝擊，為此國立臺灣海洋大學與富邦人壽今年攜手推動「海洋保育產學合作計畫」，在水產養殖學系特聘教授兼副校長冉繁華帶領下，將復育學術與實務專業、企業志工與資源投入緊密連結，使C SR與USR發揮加乘綜效，為守護海洋的健康生態及生物多樣性而努力。

　　水資源對維護生態系統至關重要，有感於珊瑚白化、海洋藻類及漁業資源減少等問題亟待更多資源關注，富邦人壽不僅連六年關心河川廢棄物議題，持續促動公私協力攔阻陸地垃圾順流而下汙染汪洋，今年起更將守護力量推向海洋生態保育需求，希冀在海洋大學培訓教學與養殖技術支持下，引領企業志工協助復育操作及生態踏查等工作，同時亦在參與生態課程及海洋教育等多元活動過程，成為向大眾推廣海洋保育意識的種子力量。

　　水產養殖學系特聘教授兼副校長冉繁華對於能促成本次產學合作機會，認為是讓「知海、親海、愛海」的海洋保育觀念，實現各界齊心推廣、加速共識凝聚的重要一步。臺灣海洋大學與富邦人壽今年將前往基隆與東北角海岸放流原生種魚苗，更為投入海洋生態保護進行準備，透過珊瑚復育與海藻生態工作坊、水域安全講座、海洋生態教育等企業志工活動，海大與富邦人壽協力推廣海洋永續、藍碳議題及人海關係，亦為社會培養更多具備海洋保育意識的公民。

　　此外，為擴大整合公私部門與學術資源，臺灣海洋大學更為此次產學合作引入基隆八斗子漁村文物館等合作場域，並串起文化部及基隆市府支持資源，讓關懷海洋行動同時發揮自然環境保護、漁村文化保存價值，也促使產學合作的ESG願景實踐，增添社會共融與在地文化傳承層次意義。

因應新台幣強升衝擊，金管會2025年推出暫行措施，使壽險業下半年獲利回穩，而壽險公司也在12月提存部分獲利至外匯價格變動準備金、強化公司資本，也讓外匯價格變動準備金第4季底餘額達6,139.2億元，水位升至歷史高點，單季增加逾2,700億元，以各家壽險來觀察，富邦人壽外價金水庫最為充沛，餘額在1,420億元之上，國泰人壽同樣突破千億元大關。

新台幣在2025年4、5月意外強升，擁有龐大海外資產的壽險業受到衝擊，外價金餘額從3月底2,836億元急速掉落、一度掉到188億元，幾乎燒光。為幫助壽險業度過難關，金管會宣布暫行措施，讓壽險外價金水庫在6、7月回升到2,300億元以上的水位。而13家有申請適用暫行措施的業者，則於12月提存全年稅前盈餘三成至外價金，合計共提存約823.4億元。

據壽險業2025年第4季財報，整體外價金第4季底餘額達6,139.2億元，較第3季底的3,418.7億元增加2,720.4億元，以各家壽險來觀察，富邦人壽外價金水庫最為充沛，餘額達1,421.2億元，國泰人壽則以1,138億元居次，其他新光人壽996億元、南山人壽680.4億元、凱基人壽433.7億元、台灣人壽279.3億元，前六大壽險皆超過200億元。資產較多的三商美邦人壽、遠雄人壽、全球人壽外價金餘額分別為369.5億元、252.6億元、150.5億元；中華郵政餘額為201.2億元。

富邦人壽表示，自2026年起，多項新制因應匯兌波動管理，影響匯兌損益之外幣資產，納入FVTPL股票與基金，另有匯兌會計新規及外價金機制，使整體匯兌波動顯著下降。

國泰人壽指出，新制降低避險成本的付出，對損益表有實質貢獻，以2025年度來說，全年避險成本約為外幣資產的1.2至1.3%，省下的NDF避險成本逾200億元現金。

「今年營運一定比去年好」，富邦媒總經理谷元宏8日表示，2026 年富邦媒整體GMV（商品交易總額）一定比去年成長。物流是momo最重要的競爭力之一，富邦人壽在新竹湖口投資興建大型物流中心，m omo將以141億元承租，租期20年，打造momo全台最大物流中心。

　　對於電商整體產業景氣看法，谷元宏說，關稅、戰爭等外在因素，導致通膨壓力增溫並抑制消費力道，但中長期看好這些因素消除，2 026年台灣整體零售業景氣將比2025年好一點，其中，電商整體滲透率目前僅14％～15％ 比起周邊國家低，3～5年內有機會突破20％，加上科技轉變、帶動消費行為改變，零售產業中長期仍會成長，關鍵只在各家業者需各憑本事搶占市場分額，

　　對於中東情勢是否造成電商營運成本增加？谷元宏說，油價上漲尚未觸發包裹運費計價成本，且包材通常簽的是長約因此目前沒有影響，稍有影響的是3C產品已見大家電及手機等商品溫和漲價，但業者擔心長期下去會對消費需求造成衝擊。

　　谷元宏預期，未來更多的競爭將來自服務品質尤其是物流，momo北部及南部物流中心已商轉，中部2027年啟用，湖口物流中心比中部還大，未來momo不只追求物流到達時間更快，退貨、物品安裝等服務力也要領先。

　　谷元宏說，momo今年會以1P與3P雙引擎並進，放大交易規模，這也是momo長期競爭優勢的核心策略。第三方平台mo店+快速擴張，截至 2025年底進駐店家數近9,000家，整體GMV較前一年成長三倍。momo並且將深耕付費會員經濟，目前moPro+會員數年增5成。

　　谷元宏說，2025是台灣零售市場具有歷史性的一刻，競爭態勢成型，領導型電商浮出檯面，外資電商扮演重要角色，本土電商面臨壓力，對於momo來說也是極具挑戰的一年，富邦媒2025年營收雖微幅衰退，但GMV仍小幅增加，表示momo在兩年半前啟動3P服務及廣告、直播等業務，仍具底蘊。

　　富邦金控推動企業永續成果再獲肯定！金管會為推動金融業積極管 理氣候變
遷與ESG相關風險，齊頭迎上國際永續金融發展趨勢，並強 化金融體系對實體經
濟永續轉型的引導功能，以加速建構完善的永續 金融生態系，自2023年起推動永
續金融評鑑指標。2日舉辦第三屆「 永續金融評鑑」頒獎典禮，富邦金控旗下四
大子公司，富邦人壽、富 邦產險、富邦證券及富邦投信，分別榮獲保險業及證券
業排名前25％ 的殊榮！充分肯定富邦長期致力於企業永續經營，積極實踐低碳、
數 位、激勵、影響等四大ESG策略，持續發揮金融業的核心職能，為產 業和社會
的永續發展帶來正向力量。

在永續轉型政策積極推進下，富邦人壽第三度榮獲「永續金融評鑑」保險業前25%肯定，展現公司在永續治理、氣候風險管理、綠色金融布局與資訊透明度等面向的卓越成果。

富邦人壽持續發揮投資影響力推動產業永續轉型，綠色金融投資餘額逐年提高，目標2030年超過2兆元；同時，以綠色採購實踐永續承諾，2018至2025年間，向社會創新企業累積採購金額突破4億元。

並響應政府「2050年淨零排放」目標，有效管理氣候風險，積極參與國際永續倡議組織SBTi及RE100，承諾2040年全球據點全面使用綠電。同時，延伸永續理念，長期推動河川廢棄物快篩調查計畫深化環境保育。

在客戶端，以創新商品與數位服務提升保障可近性，落實普惠金融。治理面則持續提升TCFD氣候揭露品質，並強化接軌IFRS17及TIS制度轉型的應變能力。未來，富邦人壽將以金融專業為基礎，持續推動永續創新，擴大對環境與社會的正向影響力。

為推動金融業積極管理氣候變遷與ESG相關風險，加速建構完善的永續金融生態系，金管會自2023年起推動永續金融評鑑指標，4月2日特舉辦第三屆「永續金融評鑑」頒獎典禮，富邦金控推動企業永續成果再獲肯定。旗下四大子公司，富邦人壽、富邦產險、富邦證券及富邦投信，分別榮獲保險業及證券業排名前25%的殊榮，充分肯定富邦長期致力於企業永續經營，積極實踐低碳、數位、激勵、影響等四大ESG策略，持續發揮金融業的核心職能，為產業和社會的永續發展帶來正向力量。

壽險業接軌國際新制後，戰場從單純衝「量」轉向更重「質」。過 去衡量經營
成績的指標是「保費收入」，如今則是比拚誰的「合約服 務邊際（CSM）」水
庫更厚實。因此，近日法說會上，壽險公司同步 將今年新契約CSM列為重要經
營目標，六大壽險合計上看3,110億元。

　　國泰人壽代理總經理林昭廷說明，國壽CSM餘額為5,119億元，未來 每年持
續累計新契約CSM，預期CSM釋出數逐年增加、年均複合成長率 （CAGR）達
10％，今年新契約CSM目標為750億元。

　　新光人壽異軍突起、成為市場最大黑馬，除握有高達2,607億元的 CSM「獲
利水庫」外，每年CSM成長率維持10％以上的高水準，預期今 年CSM持續朝
700億元目標前進。

　　富邦人壽去年新契約CSM目標為500億元，實際金額620億元，今年 有望雙
位數成長，保守估計，今年底新契約CSM應有600億元以上水準 ，餘額目標年
成長10％～15％。

　　南山人壽累積CSM餘額近3,800億元，總經理范文偉表示，今年新契 約CSM
目標為550億元；凱基人壽累計CSM餘額為2,350億元，今年也立 下新契約CSM
目標為330億元～350億元；台灣人壽累計CSM餘額達1,6 00億元，今年新契約
CSM以160億元為目標。

　　為累積CSM，壽險公司的商品策略已提前轉向，將瞄準高CSM貢獻商 品，
包括傳統型長年期繳費保障型商品，如終身壽險、定期壽險；健 康與意外險
（A ＆ H），CSM貢獻度也高；分紅保單可共享經營成果 且風險由保戶分擔，
部分壽險公司也視為累積CSM的重要工具。

　　其餘輔助性與策略商品包括美元利率變動型商品，無匯率風險，有 利資產
負債管理，以及投資型保單，特別是附保證最低死亡給付，可 提供穩定的手續
費收入，無利率風險且資本需求低。

　國內保險業已正式接軌IFRS 17與TIS新制，壽險公司憑藉過去數年 積極轉型
保障型商品所累積的合約服務邊際（CSM），將陸續釋出貢 獻獲利，成為奠定
六大壽險今年合計1,353億元獲利「保底」的關鍵 指標。

　　根據各公司公布資訊，2026年CSM釋出率約為6％～7％，其中，壽 險龍頭
國泰人壽今年元旦累計的CSM餘額為5,119億元，釋出率約6％ ，對今年獲利貢
獻可達340億元，為六大壽險之冠。

　　富邦人壽累計CSM餘額為4,032億元，釋出率6％，對今年獲利貢獻 約250億
元～300億元。

　　換言之，「壽險雙雄」在年初即已確認，今年將有250億元～340億 元的
CSM將釋出、成為全年盈餘表現的雄厚底氣。

　　南山人壽也有豐厚的CSM表現，累計近3,800億元，釋出率約6％～ 7％，今
年將有226億元至266億元的獲利預約入袋。

　　新光人壽與凱基人壽公布，累計CSM餘額分別為2,607億元與2,350 億元，
以釋出率6％～7％估算，今年將分別貢獻182.5億元與152.8億 元的獲利。

　　中信金控旗下台灣人壽累計CSM餘額1,600億元，釋出率7％，今年 將貢獻
112億元的獲利。

　　以此估算，六大壽險合計今年光靠CSM餘額釋出，就有1,353億元獲 利「保
底」。

　　IFRS 17的核心精神在於利潤的長期攤銷，CSM被視為未來獲利「大 水
庫」。當公司簽署一份具備利潤的新契約時，其預期收益不能在首 年立即認
列，必須儲存在CSM帳戶中，隨著保險契約期間的服務提供 ，逐年按固定比例
釋出至損益表的保險服務收入中。

　　對壽險業而言，新制意味著每年的獲利表現，將有一部分是來自於 過去數
十年累積的經營成果，而非僅僅取決於當年度的投資運氣。這 種特性使得壽險
公司的盈餘品質更具韌性，即便在市場利率波動或股 市震盪環境下，CSM的穩
定釋出仍能提供強大的下檔支撐，確保公司 能維持基本的獲利水準與配息能
力。

　　國泰、富邦、南山、新光、凱基與台灣等六大壽險巨頭，近年來全 面調整
產品策略，重回保險保障本質，這場提前鳴槍的轉型賽跑，在 今年終於展現成
果。

在永續轉型政策積極推進下，富邦人壽第三度榮獲「永續金融評鑑 」保險業前
25％肯定，展現公司在永續治理、氣候風險管理、綠色金 融布局與資訊透明度等
面向的卓越成果。

　　富邦人壽持續發揮投資影響力推動產業永續轉型，綠色金融投資餘 額逐年提
高，目標2030年超過2兆元；同時，以綠色採購實踐永續承 諾，2018～2025年
間，向社會創新企業累積採購金額突破4億元。並 響應政府「2050年淨零排放」
目標，有效管理氣候風險，積極參與國 際永續倡議組織SBTi及RE100，承諾2040
年全球據點全面使用綠電。 同時，延伸永續理念，長期推動河川廢棄物快篩調查
計畫深化環境保 育。

　　在客戶端，以創新商品與數位服務提升保障可近性，落實普惠金融 ，包含首
創癌症門診即可實支實付，兼顧患者對高端醫療的需求；並 領先推出專為高齡及
視障族群設計的「APP金融友善服務專區」，進 一步擴大多元族群的金融參與與
服務包容性。治理面則持續提升TCF D氣候揭露品質、並強化接軌IFRS17及TIS制
度轉型的應變能力。未來 ，富邦人壽將以金融專業為基礎，持續推動永續創新，
擴大對環境與 社會的正向影響力。

美國總統川普宣布提名華許（Kevin Warsh）為聯準會（Fed）下任主席，而市場預估在5月鮑爾卸任主席前，很可能維持利率不變。相較於其他美元資產，仍維持高宣告利率的美元利變型保單對於保戶而言仍具吸引力，目前已有八家壽險公司將宣告利率拉高至「天花板」4.35%，低檔則維持4.25%。而今年1月整體利變壽險大賣387.2億元，業者同樣看好利變險銷售能較去年成長。

據統計，2025年全年利變壽險銷售達3,176.4億元、年增5.4%，利變年金險賣出54.7億元、年增12%，整體利變險銷售達3,231億元，較2024年賣出3,061億元，年增5.5%；而今年1月利變壽險銷售達383.1億元，較去年同期成長36.2%，利變年金險賣出4.05億元，年減31.4%，整體利變險銷售達387.2億元，較去年同期賣出287.2億元，年增34.8%，銷售動能持續成長。

壽險業者指出，今年初美國聯準會（Fed）基準利率維持不變，在市場降息環境下，使現行美元保單宣告利率水準對民眾仍具吸引力，帶動美元利變型保險商品需求成長；加上壽險業正式接軌IFRS 17及新一代清償能力制度，為厚實合約服務邊際（CSM），壽險公司積極開發並推動期繳型及保障型保險商品，而為了因應超高齡社會趨勢，壽險公司持續開發及推動美元固定利率養老保險商品，滿足民眾退休規劃與傳承需求。

截至3月份，台灣人壽、新光人壽、凱基人壽、全球人壽、遠雄人壽、合庫人壽、元大人壽與友邦人壽等八家壽險宣告利率最高皆為4.35%。另外，包含國泰人壽、南山人壽、臺銀人壽、三商美邦人壽、宏泰人壽與安聯人壽等，最高宣告利率維持在4.3%；富邦人壽、第一金人壽、安達人壽則維持4.25%，並無再進一步上調，顯示業者對利率環境變化的態度仍保持觀望。

詐騙風險不分城市與偏鄉，防詐教育更需及早向下扎根。台北富邦銀行昨（1）日前往臺中市立梨山國民中小學舉辦校園防詐宣導活動，將金融防詐教育帶進海拔高度逾兩千公尺的全台最「高」學府，協助偏鄉學子強化識詐觀念與風險判斷能力。

梨山國中小學校長潘玉龍表示，此次北富銀將防詐資源主動帶進偏鄉校園，讓學生能在第一時間接觸正確觀念，為強化校園防護網帶來實質助益。北富銀法遵長謝穎和表示，詐騙對社會造成的負面影響，不僅僅是個人資產損失，更可能因交易糾紛增加、金融往來受阻，削弱整體市場運作的信任和順暢。

為將防詐工作向前推進，北富銀及富邦人壽去年與臺中市政府共同簽署防詐合作意向書，攜手推動「校園識詐防護網」巡迴宣導，結合制度與教育力量，將防詐觀念系統性導入校園。自今年2月起，已完成27場宣導活動，並預計於6月底前可完成50場校園講座，幫助更多孩子建立識詐基礎、降低詐騙風險。

課程設計上，北富銀特別採用「遊戲闖關」型態，將學生最可能遇到的詐騙情境，編排成一關又一關的「詐欺生存戰」，不少同學在聽到熟悉的案例時露出恍然大悟的表情，表示課程讓他們更清楚詐騙的風險與判斷重點。許多參與課程的教師也表示收穫豐富，此次由銀行結合實務經驗進行說明，內容貼近學生的理解脈絡，不僅有助於學生建立正確觀念，也為後續課堂延伸提供清楚且可運用的素材。

除校園宣導，北富銀亦積極從金融本業強化防詐作為，透過行員教育訓練、分行臨櫃關懷與社區宣導，協助不同年齡層民眾提高警覺，並運用AI科技精進防詐措施，開發「鷹眼識詐模型」協助辨識異常交易風險、對特定帳務異動透過「鷹眼即時通」即時通知指定聯絡人等，替客戶資產多加一道防護。2026年1、2月期間，北富銀已成功攔阻222件詐騙案件，阻詐金額逾新台幣8,668萬餘元，持續善盡金融職能、落實詐欺防制。

根據勞動部2025年最新調查顯示，台灣勞工規劃退休年齡已降至平均60.9歲，顯示國人期待提早退休。然而，若以國人平均壽命達80歲計算，退休後將面臨長達約20年的退休金流照護，為協助國人提早規劃穩定金流，富邦人壽與兆豐銀行聯手獨賣「富邦人壽金馬優退外幣分紅終身保險」，首創「二段金流」，滿足保戶的夢想金、生活金、退休金「三金策略」布局，在變動的時代預約有保障、有自由的富足人生。

富邦人壽攜手兆豐銀行於金馬年獨家銷售「金馬優退」美元分紅保單，首創「二段金流」商品機制，讓保戶可自主安排生存保險金領取時間與頻率，實踐「即刻行動，未來卓越」的人生自主權。第一段金流（聚焦現在）：業界首創繳費期滿後，每隔3年即可領取生存保險金，一路領取至自選退休年齡前，作為「夢想金」或「生活金」。

第二段金流（放眼未來）：「金馬優退」提供8種自選年齡，保戶可依自身需求，選擇30、40、50、55、60、65、70、75歲作為每年給付生存保險金的起始點，將工作時期累積的成果轉化為長期現金流的「退休金」，安穩享受人生下半場。

富邦人壽表示，隨著台灣邁向百歲時代，如何在提早退休的趨勢下提升幸福感，關鍵在於是否有穩定的金流規劃，此次與兆豐銀行攜手合作推出「金馬優退」，協助保戶提早布局。若需進一步了解商品資訊，可洽兆豐銀行全台各分行理財專員。

在金融市場震盪的2025年，股利收入成為壽險業者最堅實的後盾，根據21家壽險公司去年底財報統計，不含合併前新光人壽合計股利達1,480.9億元，較2024年同期成長約5%，若加計合併前新壽的前三季股利收入，全業界攀升至1,612.2億元，仍較2024年21家壽險公司增加逾56億元。壽險業者表示，今年預計增加高殖利率股票部位，厚實股利收入。

進一步觀察主要壽險公司表現，股利收入仍由大型業者領先。富邦人壽2025年股利收入達443.4億元居冠，與2024年444.4億元大致持平；國泰人壽則由2024年的187.5億元成長至212億元，年增逾二成；南山人壽亦從321.9億元提升至335億元；凱基人壽股利收入由138.9億元大幅增加至154.7億元。

雖然2025年市場波動加劇、債券評價承壓，但多數壽險公司透過配置高股息資產，成為穩定的現金流來源。相較於資本利得受市場波動影響較大，股利收入相對可預期，有助於平滑投資收益波動。

壽險業者指出，隨著利率與匯率不確定性仍高，未來投資策略將更重視收益穩定性，預期將持續提高高殖利率股票配置，以強化股利收入基礎。

以國泰人壽為例，未來國壽將逐步增加台股高殖利率股票部位，藉此提升長期現金流收益，同時改善幣別錯配。

股票配置方面，科技類股仍是壽險資金配置重點之一。壽險業者普遍認為，AI帶動的長期成長趨勢未變，雲端服務供應商資本支出持續擴張，將支撐相關產業基本面。