隨電子支付市場日益成熟，各家電支業者除積極改善營運體質、朝 損益兩平邁進外，也在下半年陸續展開新一波策略部署，聚焦使用場 景拓展、數位體驗優化與多元用戶經營等面向，以強化競爭優勢並創 造更多成長動能。

　　iPASS一卡通下半年將聚焦於四大方向，包含強化品牌與服務深度 、深耕場景應用與數據洞察、策略聯盟與異業合作，以及持續創新產 品與技術，透過不斷探索新的支付技術與應用，例如與FIDO2、物聯 網等前瞻技術結合，提供更安全、更便捷的支付體驗，確保iPASS一 卡通始終走在創新前沿。

　　全支付計畫深化產品功能並優化用戶支付體驗，拓展線上與線下通 路，包括跨境服務與更多生活場景應用。與此同時，將於下半年根據 市場趨勢與用戶行為，靈活調整行銷與營運策略，提升用戶黏著度與 交易規模，並透過與合作夥伴的資源整合，推動業務成長與長期價值 累積。

　　悠遊卡延續其在交通、公共服務與地方生活場域的耕耘，強調「卡 」與「付」的整合優勢。下半年將持續強化從實體卡到數位支付的服 務流程，優化用戶體驗，同時深化與使用者之間的連結與信任，以鞏 固其在市場中的穩定地位。

　　主打差異化策略的全盈+PAY，下半年預計優先布局高成長潛力通路 ，並深入零售、社區、金融等場景，特別強化對移工支付應用的支持 。以嵌入式金融、共好生態圈、數據賦能等「3E策略」為核心，推動

　　「TWQR串連跨境消費場景」、「數位金融支付深入移工場景」、「 整合消費、交通、金融綠色三環鏈」以及「開啟小額理財新選擇」四 大戰略，目標打造包容性數位金融環境，提升品牌競爭力與用戶黏著 度。

　　在競爭激烈的電支戰場上，全盈支付總經理劉美玲是一位備受肯定 的沙場老將，擁有豐富的資歷與亮眼的成就。她待人真誠、重視感恩 與回饋，而這一切性格底蘊，源自她的原生家庭。家中長輩以身作則 的孝順與助人精神，不僅形塑了她的人格，也深深影響她對職場文化 的理解與實踐。

　　在劉美玲的成長記憶中，父母與阿嬤秉持開明、信任的教育方式， 家中唯一堅守的原則是「健康優先」。即便大人對課業從不施壓，她 卻因一次小學全科滿分的意外表現，感受到家人眼中難掩的驕傲，從 此立下心願，要維持好成績、成為家族的榮耀，也因此養成自律的習 慣。升上國、高中後，課業壓力漸重，她常熬夜苦讀，父母反而一再 叮嚀她多休息。為了繼續唸書，劉美玲甚至學會與父母「鬥智」，一 聽到門外有動靜，便迅速關燈、躺回床上假裝熟睡。「別人躲著父母 是為了玩樂，我是為了偷偷唸書」，她笑著回憶道，這段求學插曲至 今想起來仍覺得有趣。

　　在劉美玲的身上，很難忽略她總是笑口常開、親切有溫度的個性。 這樣的特質，來自她自小成長於充滿歡笑與愛的家庭。與父母、阿嬤 相處就像朋友一樣，家中充滿趣事與溫情，讓她在家庭關係中學會體 諒、理解與感恩。「她們從不說教，但看著他們的言行，我們從小就 知道什麼是對的事。」劉美玲說，這些耳濡目染的日常，讓她深信身 教遠勝言教，也讓「孝順」與「助人」成為她眼中理所當然的行為準 則。

　　父親從小教導她「受人點滴，要用全力報答」，時刻保持感恩的態 度，也成為她的核心價值，這份從原生家庭中累積的情感能量，也自 然延伸至她的職涯選擇與領導風格。過往她曾在玉山銀行服務多年， 劉美玲對玉山「感恩惜福」企業文化深感認同。她認為，選擇與自身 價值觀契合的企業，能讓人更自在地發揮所長，也更容易與團隊建立 正向互動與信任感。

　　「我一直相信，感恩能帶動人心，而不是單純的管理手段。」她分 享，對於願意為團隊付出時間與心力的同仁，主管不應只要求績效， 更應主動表達謝意，讓對方感受到被重視，這不只是尊重，更是一種 正向循環的力量。她引用台積電創辦人張忠謀的話：「文化比制度更 重要。」在她看來，文化源自內心，當它與個人價值觀一致時，就能 轉化為日常行為，進一步影響組織氛圍。這份信念，讓她在帶領團隊 時，特別重視「成就部屬」的意義，而不只是單向的要求與管理。

　　不論在專業表現還是人格修養上，劉美玲都展現了卓越與真誠，成 為同仁敬重、後輩信賴的榜樣，她用一貫的感恩態度與助人精神，實 踐了家庭所教會她的一切，讓「家族的榮耀」不只來自個人成就，更 來自於她所傳遞出去的溫度與善意。

口袋證券與全盈+PAY開創台灣證券交易綁定電子支付帳戶的先河，隨著台股投資人年輕化趨勢，以及電子支付在台灣快速普及，口袋證券與全盈+PAY合作推出符合年輕族群使用習慣、安全、便利的整合服務，不僅提供資金轉帳與交易無縫串接，更推出多項優惠，包括首月免費跨行轉帳、完成交易贈送美式咖啡等，讓投資更輕鬆、更貼近生活。

根據統計，2025年上半年台灣新開戶投資人中，超過六成為30歲以下族群，而口袋證券在30歲以下的客戶數也成長近五成，且全盈+PAY 35歲以下用戶在2025年上半年透過電子支付進行理財交易的單筆金額較去年同期成長約32%，顯示年輕世代積極參與理財，並樂於使用數位金融工具。口袋證券表示，股票交易綁定電子支付的功能廣受好評，用戶將既有的全盈+PAY帳戶綁定於口袋證券後，即可完成股票交易的資金轉入設定。

全盈+PAY表示，全盈+PAY與口袋證券合作，結合數位支付與數位理財，協助更多年輕族群參與股市。口袋證券提供最低100元即可存股之服務，更與全盈+PAY合作推出雙重優惠：1、於口袋證券完成新開戶，首月享有免費跨行轉帳服務；2、綁定全盈+PAY並完成任1筆股票交易，即可獲得3杯大杯特濃美式咖啡。

口袋證券與全盈+PAY的合作，協助年輕族群輕鬆掌握理財工具、將理財變成生活習慣的一部分。

台灣電子支付市場百家爭鳴，主要股東集結零售、金融與電商三大基因的全盈+PAY開業三年來一直朝利基化發展。全盈+PAY總經理劉美玲指出，未來電支業競合更趨多元化。

支付服務 多元串連

全盈+PAY將持續以3E策略為核心，透過「跨境布局」、「移工金融」、「整合綠色三環鏈」、「智能理財新選擇」四大戰略拓展，讓FinTech成為用戶的日常，共創普惠金融與綠色共好。

全盈+PAY是由全家便利商店、玉山銀行及PChome集團的拍付國際公司策略合作成立的支付品牌。成立之初即則延攬時任玉山銀行信用卡暨支付金融處副總劉美玲出任總經理，她曾帶領玉山與PayPal、支付寶合作。而劉美玲也是玉山「第一期大學姐」，在開業前就加入，可謂創行元老，與現任玉山金總經理陳茂欽同期。

全盈+PAY於今年4月迎來開業三周年，劉美玲也觀察未來電支產業有三大趨勢，分別為「競合多元化」、「布局國際化」與「發展利基化」。而全盈+PAY是首家以「嵌入式支付金融科技（Payment Inside）」進軍電支市場的品牌，透過3E策略，即嵌入式金融 （Embedded Finance）、共好生態圈 （Engaged Ecosystem）、數據賦能 （Data Empowerment），成功將支付服務深度串連零售、社區、職場與理財平台等多元場景，建立明確差異化定位。累積特約商店品牌約218家、逾48萬個支付點，今年將進一步嵌入移工場景。

深化經營 擴大使用

劉美玲指出，電支發展迄今突破31,00萬用戶，平均每一人有超過1.5個電支帳戶，未來競爭從過去的「圈粉」走向場景深化與用戶經營，讓使用頻率拉高、金額更多。

劉美玲並提出全盈+PAY「四大戰略」，聚焦「結合TWQR串連跨境消費場景」、「嵌入式支付金融深入移工場景」、「打造整合消費、交通、金融綠色三環鏈」以及「開啟小額理財新選擇」。

戰略一，結合TWQR把支付延伸到國際。劉美玲指出，TWQR是重要國家隊，尤其在跨境金融，將連結各國際支付業者，開放雙邊用戶跨境付款等更多服務。

戰略二為深入移工場景，她強調，台灣80萬移工在普惠金融上仍有痛點，全盈+PAY正藉由API串接、身分驗證科技與行為分析技術，打造適應不同文化與需求的在地化支付模型，以能服務移工的電子錢包，並結合全家友善移工計畫，提供更廣泛服務。

戰略三，全盈+PAY為用戶打造整合消費、交通、金融綠色三環鏈，首創「減碳贏家」服務並於去年5月啟用，現階段已跨足金融、零售、科技資訊、化妝品製造與交通運輸等產業，使用人數將近15萬人、總減碳紀錄達110公噸，將持續推廣，讓用戶力行減碳，帶動加速淨零進程。

戰略四為開啟小額理財新選擇，劉美玲目標發動「支付+理財雙引擎」，建構理財生活圈，讓支付不止於支付；更要延伸小額資產管理，扮演普惠金融的橋梁。

　第三方支付業者將於4日共同成立第三方支付服務業商業同業公會 ，該公會會員將包括綠界科技*（6763）、LINE Pay（7722）、富邦 媒（8454）、藍新科技（7739）、紅陽科技（7745）等40家業者。目 前台灣第三方支付業者至少有上萬家的廠商，但參與數發部登錄者不 到60家。而第三方支付服務商業同業公會會員多達40家，具有一定的 代表性。

　　4日出席成立大會的業者，包括有綠界科技總經理劉士維、藍新科 技總經理鍾興博、統一數發董事長張嘉文、應援科技總經理蕭新晟、 連加網路（LINE Pay）副總張希雯、紅陽科技副總陳彥甫、富邦媒體 副總呂鈺萍、立吉線上金流董事長陳（南犬）祥、91APP*-KY總經理 楊明芳、順立智慧董事長蘇基明、專聯科技總經理簡心縈。其他創會 會員還包括拍付國際資訊、優步福爾摩沙、優食台灣等，共40家會員 。

　　此次公會成立，代表第三方支付產業邁入嶄新里程碑，業者均有共 識將建構完整產業自律機制，提升第三方支付服務品質與國際競爭力 ，並與政府攜手打造更安全、可信賴的數位支付環境。

　　公會表示，2025年重點工作包括，制定第三方支付服務業者自律公 約等，並成立法規、業務、風險、創新等四大委員會，全面提升產業 治理能力。

　　4日成立大會安排兩場演講，包括安律國際總經理黃廷弘及全盈支 付金融總經理劉美玲，分別以「合規與支付技術變化對支付產業挑戰 」及「站在風口上-金融科技這條路」為題發表演講，預計出席大會 來賓，包括數位發展部產業發展署署長、立法委員鍾佳濱、葛如鈞、 林楚茵。台灣威士卡股份有限公司、新加坡商萬事達卡股份有限公司 代表等。

　　台灣電子支付會員數至今年4月已突破3,220萬人，隨政府推動普惠 金融及數位轉型加速，電支市場迎來全新轉折點，業者紛紛將目光投 向數位理財藍海，積極吸引年輕族群透過電支進行基金與股票投資。

　　電支業者近年積極布局小額理財業務，致力於降低投資門檻、提升 操作便利性，吸引更多用戶輕鬆踏入投資市場。會員數逼近700萬大 關的一卡通，合作安聯投信推出「Fund電喵」，主打只要千元門檻， 就能定期定額買到安聯投信境內人氣基金。

　　全盈+PAY是全台首家同時提供購買基金與股票的電支，搶攻小額投 資與市場多頭商機，投資門檻最低只要100元。去年攜手國泰投信推 「電支買基金」，今年再與多家券商合作，開放綁定電支帳戶下單買 股。

　　國內成長最快電支平台之一的全支付，目前會員數已正式突破600 萬人，並設定年底前挑戰突破700萬，力拚躍升為全台會員數最多的 電支業者。積極布局數位理財也是其核心策略之一，繼與好好證券合 作推出基金理財服務「電支雞」，提供零錢存與定期存兩種投資選項 後，近期再攜手摩根投信，首創基金配息直接入帳電支帳戶的機制， 進一步拓展數位理財的應用場景與便利性。

　　近期街口支付母公司街口網路金融科技公司，斥資4.08億元收購京 城證券，引發市場關注，業內人士分析，目前電支在小額理財領域仍 處於起步階段，若街口支付順利整合證券業務，有望率先卡位新世代 用戶的數位理財主場。

　　業內人士指出，街口接手京城證券，形同為旗下支付取得跨足傳統 金融產業的入場券。

　　未來母公司可望結合旗下街口投信與持股的瑞興銀行資源，打造橫 跨支付、基金、證券與銀行的整合型金融服務網絡。若進一步完善證 券服務體系，將有機會在數位金融競局中脫穎而出，街口支付也有望 成為新世代用戶首選的理財入口。

　台灣電子支付市場百家爭鳴、競爭激烈，全盈支付總經理劉美玲以 獨特的市場洞察力和領導哲學，帶領全盈支付走出一條別開生面的創 新之路。她親歷台灣電支與金融科技從萌芽、成長到蓬勃發展的歷程 ，如今電支戰局白熱化之際，帶領團隊以價值為核心、創新為驅動， 打造具前瞻性的服務定位。就像是在靜水中投石的人，讓市場掀起漣 漪，同時成為點燃變革火花的先鋒。

　　「現在的電支市場已經從卡位戰到深耕戰，未來比的就是關係跟價 值的經營。」劉美玲一語道破當前電子支付市場的競爭本質。在她看 來，電子支付市場格局正從過去的規模競爭，轉向精細化經營。

　　這種「市場嗅覺」來自於劉美玲豐富的金融業經驗。從玉山銀行到 全盈支付，她深刻理解金融服務的本質在於解決用戶痛點，創造真正 的價值。在她的帶領下，全盈支付選擇了一條截然不同的發展路徑， 專注於被主流市場忽視的利基領域─移工金融服務。

　　移工市場：被忽視的金融服務藍海

　　「在別人的需求看見自己的存在。」她一句話點出全盈支付聚焦移 工市場的初衷。台灣移工人數突破80萬大關，這群默默為經濟注入活 力的外籍朋友，卻在申辦信用卡、跨境匯款甚至財富管理上屢屢受限 。劉美玲相信，金融科技的價值正是在於打破障礙，讓「公平待客」 不只是口號，而是可被實現的具體承諾。

　　為了將理想落地，她領軍招募熟悉東南亞文化與語言的人才，從產 品設計、行銷到客服全面嵌入多元視角；同時，深入移工工作與生活 場景，打造更貼近需求的支付與金融方案。與其在補貼紅海中打價格 戰，全盈支付選擇以痛點驅動創新，實現普惠金融。

　　增長機會與挑戰並存

　　談及未來的成長動能，劉美玲的思維既清晰又務實。「全盈的成長 將來自三個面向：新場景的拓展、新客群的開發，以及新服務的創新 」，電支最新佈局鎖定跨境、移工、綠色轉型和小額理財，其中，特 別看重日益強化的永續意識，以及移工、新住民與年輕世代等族群在 金融服務上的潛在需求，「這正是全盈創造價值的下一個關鍵契機」 。

　　然而，前行之路並不平坦，她坦言，主要面臨三大關卡：人才、商 業模式，以及品牌建設。隨著金融科技快速演進，如何吸引並留住關 鍵人才，成為團隊發展的首要課題，另外，如何跳脫支付產業長期以 來「低毛利、高補貼」的規模陷阱，也是她最常思考的難題。

　　「關鍵在於如何建立一個可持續、可擴張的利潤模式。」唯有打造 健康的商業體質，才能讓創新真正走得長遠、走得穩健。

　　在她眼中，品牌力是未來在電支大戰勝出的關鍵因素。「不只是市 占率，更要爭取消費者的心佔率。」劉美玲期許，全盈支付能成為上 述族群心中最值得信賴的支付金融品牌，透過深化用戶關係、強化品 牌認同，建立長期且有情感連結的忠誠度。

　　嚴厲好主管的領導哲學

　　在市場劇烈變動的壓力下，劉美玲展現出一種兼具果斷與遠見的領 導風格。她推崇傑克威爾許的名言「嚴厲好主管，企業真英雄」，但 她所堅持的「嚴厲」，並非冷酷無情，而是設定高標準、激發潛力的 挑戰性目標。她也奉行彼得杜拉克的管理哲學——只有出於自願的行 動，才能發揮最好的成果。

　　劉美玲與員工建立「夥伴關係」，讓團隊不只是執行任務，更能感 受到「一起為支付寫下歷史」的共同使命。在金融科技這個高速演進 的產業中，她尤為重視團隊的自發性成長。她深知，在一個仰賴持續 創新的領域，唯有激發員工的主動性與創造力，企業才能不斷突破、 持續前行，而這正是最珍貴的核心資產。

　　劉美玲帶領全盈支付在高度競爭中，走出一條以市場需求為核心的 差異化發展路徑。她關注的不只是市場賽局，更著眼於如何透過金融 科技解決「未被滿足的需求」，這樣的發展方向，不僅讓全盈支付在 紅海市場中找到自己的定位，也為普惠金融的落實，開闢了新的可能 。

1.事實發生日:114/06/11
2.發生緣由: 114年股東常會全面改選董事及監察人當選名單。
3.因應措施:
(1)舊任者姓名、職級及簡歷:
法人董事:
全家便利商店股份有限公司代表人 : 薛東都
全家便利商店股份有限公司代表人 : 葉榮廷
全家便利商店股份有限公司代表人 : 黃君毅
全家便利商店股份有限公司代表人 : 吳勝福
全家便利商店股份有限公司代表人 : 劉美玲
玉山商業銀行股份有限公司代表人 : 郭健男
拍付國際資訊股份有限公司代表人 : 林秉臻
自然人監察人:
李建興
許宗池
(2)新任者姓名、職級及簡歷:
全家便利商店股份有限公司代表人 : 薛東都
全家便利商店股份有限公司代表人 : 葉榮廷
全家便利商店股份有限公司代表人 : 黃君毅
全家便利商店股份有限公司代表人 : 許宗池
全家便利商店股份有限公司代表人 : 劉美玲
玉山商業銀行股份有限公司代表人 : 王城聰
台新創業投資股份有限公司代表人 : 林宇聲
自然人監察人:
李建興
吳勝福
(3)異動原因: 任期屆滿全面改選董事及監察人，其任期由114年06月11日至
117年06月10日止，共計三年。
(4)新任者選任時持股數 :
全家便利商店股份有限公司代表人 : 薛東都 32,088,201股
全家便利商店股份有限公司代表人 : 葉榮廷 32,088,201股
全家便利商店股份有限公司代表人 : 黃君毅 32,088,201股
全家便利商店股份有限公司代表人 : 許宗池 32,088,201股
全家便利商店股份有限公司代表人 : 劉美玲 32,088,201股
玉山商業銀行股份有限公司代表人 : 王城聰 11,256,037股
台新創業投資股份有限公司代表人 : 林宇聲 8,617,255股
(5)生效日期:114/06/11。
4.其他應敘明事項:無。

1.董事會決議日:114/06/11
2.變動人員職稱(請輸入〝董事長〞或〝總經理〞):董事長
3.舊任者姓名及簡歷:
全家便利商店股份有限公司代表人 薛東都
4.新任者姓名及簡歷:
全家便利商店股份有限公司代表人 薛東都
5.異動原因: 任期屆滿改選。
6.新任生效日期:114/06/11
7.其他應敘明事項: 無。

1.事實發生日:114/06/11
2.發生緣由: 本公司114年股東常會重要決議事項。
股東常會日期：114/06/11
重要決議事項：
(一)承認事項
(1)通過民國113年度營業報告書暨財務報表案。
(2)通過民國113年度虧損撥補案。
(二)選舉及討論事項
(1)全面改選董事及監察人案(董事7人監察人2人)。
董事當選名單如下:
全家便利商店股份有限公司代表人 : 薛東都
全家便利商店股份有限公司代表人 : 葉榮廷
全家便利商店股份有限公司代表人 : 黃君毅
全家便利商店股份有限公司代表人 : 許宗池
全家便利商店股份有限公司代表人 : 劉美玲
玉山商業銀行股份有限公司代表人 : 王城聰
台新創業投資股份有限公司代表人 : 林宇聲
監察人當選名單如下:
李建興
吳勝福
(2)通過解除新任董事及其代表人競業行為之限制案。
3.因應措施:不適用。
4.其他應敘明事項:無。

1.股東會決議日:114/06/11
2.許可從事競業行為之董事姓名及職稱:
(1)全家便利商店股份有限公司代表人 : 薛東都
(2)全家便利商店股份有限公司代表人 : 葉榮廷
(3)全家便利商店股份有限公司代表人 : 黃君毅
(4)全家便利商店股份有限公司代表人 : 許宗池
(5)玉山商業銀行股份有限公司代表人 : 王城聰
(6)台新創業投資股份有限公司代表人 : 林宇聲
3.許可從事競業行為之項目:
投資或經營其他與本公司營業範圍相同或類似之公司並擔任董事或經理人之行為。
4.許可從事競業行為之期間:114/06/11~117/06/10
5.決議情形（請依公司法第209條說明表決結果）: 經已發行股份總數三分之二以上
股東出席，出席股東表決權過半數同意。
6.所許可之競業行為如屬大陸地區事業之營業者，董事姓名及職稱（非屬大陸地區事業
之營業者，以下欄位請輸不適用）:薛東都董事、葉榮廷董事
7.所擔任該大陸地區事業之公司名稱及職務:
職稱：董事 姓名：薛東都
擔任大陸地區事業名稱 職務
上海全餐餐飲管理有限公司 董事長
職稱：董事 姓名：葉榮廷
擔任大陸地區事業名稱 職務
上海全餐餐飲管理有限公司 董事
8.所擔任該大陸地區事業地址:
上海市普陀區真南路 829 號 1 樓 F 座
9.所擔任該大陸地區事業營業項目: 餐飲投資業
10.對本公司財務業務之影響程度: 無
11.董事如有對該大陸地區事業從事投資者，其投資金額及持股比例: 不適用
12.其他應敘明事項: 無

　　隨「618年中購物節」登場，電商促銷戰火再起，電子支付業者也 火力全開搶攻消費商機，街口支付、全支付、全盈+PAY紛紛推出高額 回饋與限時優惠，從滿額折扣、現金回饋到綁卡回饋機制，力拚在年 中大檔期中吸引消費者目光。無論是購物網採買、日常消費，還是邀 請好友註冊，皆能賺取實質回饋。

　　街口支付聯手momo購物網、PChome 24h購物、蝦皮購物、91APP合 作品牌等知名電商，即日起自街口支付App活動頁可搶先領取多張街 口券，最高26％回饋；若選擇使用「台新街口聯名卡」綁定街口支付 App付款，筆筆最高3％回饋無上限；6月18日當日全電商品牌單筆不 限消費金額有5折優惠，最高現折500元。

　　全支付、全盈+pay也跟上618年中慶，其中全支付大打集團戰，使 用全支付在全電商消費，新用戶消費滿額送100全點（1全點＝1元） ，一般用戶於13日至19日活動期間每日還可領取折價券，滿額最高可 折抵6,888元，最低也可折368元；使用全盈+PAY於指定電商消費，滿 2,000最高40％回饋。

　　悠遊卡公司近期啟動新方案，針對「週五會員日」祭出專屬福利， 自6月6日起至8月29日期間的每週五，所有會員無論使用悠遊付錢包 、綁定銀行帳戶或綁定信用卡扣款交易，即有筆筆消費2％回饋金， 還可疊加「月級挑戰」最高3％回饋金及各通路加碼回饋，最高20％ 回饋。

　　消費範圍涵蓋百貨藥妝、市場夜市餐廳的各項美食、生活繳費、嗶 乘車搭車、購買交通定期票、自動加值或使用悠遊付App中悠遊卡加 值機加值悠遊卡等皆有回饋。

　　另外，即日起至9月30日止，悠遊付會員只要成功邀請朋友註冊成 為新會員，並於註冊時輸入推薦人的專屬推薦碼，即可輕鬆獲得50元 回饋金，推薦獎金最高4,500元。

　　由財金公司推動整合銀行與電支的國家級共通標準「TWQR」，自正 式上路以來已逾一年，截至去年底，全台已有超過30萬家特約店可支 援使用，帶動近一年成交值增長約達2成。電支業者透過TWQR擴展支 付版圖，推出多項回饋優惠搶攻商機、衝刺交易金額，也進一步推動 TWQR普及化。

　　截至目前，TWQR串聯的電支機構包括街口支付、一卡通iPASS MON EY、全盈+PAY、橘子支付、歐付寶、全支付、愛金卡、悠遊付及ezP ay簡單付等。全台用戶數最多的電支品牌一卡通iPASS MONEY，率業 界之先全面支援TWQR，致力於打造一個隨處可掃、隨掃即付的行動支 付生活。在今年底前，只要於指定店家消費結帳時，使用iPASS MON EY APP掃描「一卡通TWQR立牌」完成付款，消費總額即可享一卡通綠 點5％回饋；街口支付的收付款服務也因TWQR全面升級，截至6月30日 止，掃描全台有街口標示的TWQR店家，以QR Code付款，享10％街口 幣即時回饋。

　　一卡通公司董事長廖泰翔表示，TWQR的推廣是台灣行動支付邁向整 合的關鍵一步，盼透過iPASS MONEY用戶的參與，加速TWQR在全台普 及，讓更多民眾享受共通支付所帶來的便利。全盈+PAY總經理劉美玲 指出，全盈+PAY將結合TWQR作為支付介面，建立TWQR的境內外支付生 態圈，開放雙邊用戶跨境付款等更多服務，達到跨境支付的便利性。

　　TWQR在積極推動國內應用的同時，也同步拓展海外市場，為電子支 付品牌奠定邁向國際的重要基礎，估將提升電支跨境服務動能。

　　悠遊卡表示，悠遊付預計加入TWQR領導組建的電支國家隊，進軍海 外市場，推估將於明年第一季可跨境至韓國，未來也將配合TWQR合作 進度，陸續拓展至其他國家。

　為拓展數位理財服務的多元管道並深入年輕族群市場，電子支付業 者近年來積極布局小額理財業務，透過高便利性、低門檻及多元化的 支付生態系，為民眾打造更加全面便捷的理財生活。看好數位理財的 長期發展潛力，業者期望藉由提供創新、友善的理財模式，推動投資 服務普及化，吸引更多年輕世代參與基金投資，瞄準數位理財藍海， 實現普惠金融。

　　全盈+PAY為全台首家提供以電子支付購買基金與股票服務的電支業 者。去年8月與國泰投信合作「電支買基金」使用電子支付購買基金 ，投資人每月最低只要2000元，就能定期定額申購基金。為服務更多 原生數位理財族，全盈+PAY今年攜手口袋證券、群益金鼎證券等券商 下單平台，推出綁定電子支付帳戶買股票，以電支帳戶做為出入金帳 戶，最低只要100元即可開始投資，提前卡位市場多頭行情。

　　全盈+PAY總經理劉美玲表示，無論是學生、弱勢族群，或是信用評 等較低的族群，皆存在理財需求。因此，全盈+PAY期望以「支付＋理 財」雙引擎驅動，打造一個整合便利支付與小額資產管理的理財生活 圈，讓支付不僅止於交易，更能延伸出資產累積與財務管理的價值， 成為普惠金融的重要橋樑。

　　iPASS一卡通於去年與主動式基金管理專家安聯投信，合作推出「 Fund電喵」，只要千元門檻，就能定期定額買到安聯投信境內人氣基 金，降低理財門檻，並強化買基金的便利性，每筆最高限額新台幣5 萬元，使用iPASS MONEY帳戶、付款每月限額共計30萬元，金額上限 為一般交易與基金交易合併計算。

　　全支付與好好證券合作推出的基金理財服務「電支雞」，同樣整合 支付與理財功能，同時提供零錢存、定期存兩種投資方式。其中，零 錢存會在使用全支付消費超過百元時，自動紀錄十位數零頭，每當累 積滿新台幣300元時，會自動從全支付帳戶扣款，並透過好好證券執 行基金買入。此外，全支付今年也宣布與摩根投信攜手合作，首創基 金配息直接入帳電支帳戶，進一步拓展數位理財應用場景。

　電子支付市場百家爭鳴，擁有龐大用戶基礎的LINE Pay即將加入戰 局，產業進入全方位深化經營的新時代，其中全盈+PAY瞄準電支新局 「三化發展趨勢」，祭出四大戰略迎戰，強攻跨境與移工市場，發展 利基型支付。

　　全盈+PAY總經理劉美玲表示，電支新局有「三化發展趨勢」，分別 為競合多元化、佈局國際化、發展利基化，其中，跨境佈局被視為下 一波成長動能，而探索差異化商業模式則會成為競爭關鍵。他強調現 階段是合作大於競爭的時代，透過策略聯盟與資源整合，共創多贏商 業模式，才能真正實現電子支付的價值擴張。

　　因應瞬息萬變的市場和消費者的需求，全盈+PAY提出四大戰略，結 合TWQR串連跨境消費場景、嵌入式支付金融深入移工場景、打造整合 消費／交通／金融綠色三環鏈、開啟小額理財新選擇。

　　跨境消費需求提升，國內電支業者相繼開拓海外市場，部分透過財 金公司推動TWQR電子支付跨機構共用平台，積極搶攻國際市場。全盈 +PAY將結合TWQR作為支付介面，建立TWQR境內外支付生態圈，開放雙 邊用戶跨境付款等服務，期待年底前能進軍日本。

　　劉美玲指出，目前台灣移工突破80萬人，在台消費力也逐漸攀升， 全盈+PAY藉由API串接、身份驗證科技與行為分析技術，未來將打造 適應不同文化與需求的在地化支付模型，實現社會包容與金融永續， 將成為全盈+PAY做出差異化的關鍵。

　　台北捷運預計今年底正式開放多元支付，交通場域將成為電支業者 競逐的新戰場，整體電支產業格局預估將出現重大轉變，全盈+PAY也 將備戰搶攻，目前正在規劃相關回饋，預計年底推出。

1.事實發生日:114/05/21
2.發生緣由:本公司董事會決議辦理114年現金增資發行新股
3.因應措施:
(1) 董事會決議日期：114/05/21
(2) 增資資金來源：現金增資
(3) 發行股數：普通股20,000,000股
(4) 每股面額：新台幣10元
(5) 發行價格：新台幣25元
(6) 發行總金額：預計新台幣500,000,000元
(7) 員工認購股數或配發金額：依公司法第267條規定保留發行股份總數之10%，預計
2,000,000股由本公司員工認購。
(8) 原股東認購比例：本次發行新股總數之90%，計18,000,000股由原股東按認股基
準日股東名簿之股東持股比率認購。
(9) 畸零股及逾期未認購股份之處理方式：原股東可認購股數未滿一股，由股東自停
止過戶日起五日內自行至本公司股務代理機構辦理拼湊一整股認購。
本公司員工及原股東若有認購不足或放棄認購部分，請董事會授權董事長洽特定
人按發行價格認購。
(10)本次發行新股之權利義務：與原已發行之普通股股份相同。
(11)本次增資資金用途：充實營運資金。
4.其他應敘明事項:
(1) 本次現金增資案於呈奉主管機關申報生效後，有關認股基準日、股款繳款期間、
增資基準日及其他未盡事宜，授權董事長視實際情況依相關法令規定辦理。
(2) 本次現金增資計畫之重要內容，包含資金來源、計畫項目、預定資金運用進度、
預計可能產生效益及其他相關事宜，如經主管機關之核示或為因應法令變更(因
應客觀環境變更)而有所修正時，授權董事長依實際需要於法令許可範圍內全權處
理之。

　　隨技術不斷演進與永續觀念深化，電子支付產業正迎來結構性轉變 ，不再僅僅是一種付款工具，業者必須在創新與責任之間取得平衡， 才能在快速變動的市場中脫穎而出。在創新與永續雙軌並行的時代， 電支業者正積極出招，搶占市場先機，誰能率先建立用戶信任、創造 價值，誰就有機會主導下一波電支發展主旋律。

　　跨境支付與數位金融應用持續發展，街口支付瞄準跨境金流、嵌入 式金融服務、多元場景串接三大關鍵領域，啟動技術團隊擴編計劃， 強化營運動能。對於未來發展策略，首先持續深耕台灣市場，擴大全 台支付應用場景，包括拓展TWQR店家覆蓋率與捷運乘車碼等服務；其 次加速跨境布局，計劃推出國外小額轉帳服務；其三深化與金融機構 合作，發展嵌入式金融應用，從單一支付工具升級為多元金融入口， 提升黏著度與商業價值。

　　悠遊卡公司表示，悠遊付今年5月推出全新會員分級制度，目標在 深化用戶連結，提升使用黏著度，並積極拓展智慧支付生態系統。未 來將聚焦「卡付合一」，強化卡、付連結的功能，建構實體、虛擬整 合的支付生態圈。尤其重視縣市政府相關社福政策合作以及減碳活動 等多元服務，進一步增加卡、付合一的應用場域，持續卡、付整合的 創新。

　　一卡通用戶數突破680萬，成為全台用戶數第一的電支品牌。去年 初推出「一卡通綠點」功能，以「碳排少一點，優惠多一點」為核心 理念，鼓勵民眾透過搭乘大眾運輸累積綠點，並可用於折抵交通費與 生活繳費，具高誘因與實用性，也因此在競爭激烈的電支市場中走出 差異化，打造獨具特色的綠色支付生態系。

　　全盈支付獨創「碳資產帳戶」服務，會員於特定場域採取綠色消費 或行為，即可累積個人碳資產，將碳有價概念落地進入消費生活場域 ，透過支付行為，以「金流帶動碳流」鼓勵用戶進行綠色消費。

　　金管會每年第一季會針對第三方支付業者進行代收付日均餘額進行 調查，以確認是否有業者符合升格電子支付的標準。8日公告指出， 去年度10億元以上、未滿20億元之重點觀察業者則共有6家，相較於 前年底減少1家，其中，拍付國際（Pi錢包）和優食台灣（Uber Eat s）都摔出10億元規模之外，新增樂購蝦皮列入名單中。

　　依照現行規定，第三方支付業者若日均代收付餘額超過10億元，需 提供會計師的確信報告；若超過20億元，則必須在6個月內向金管會 申請電子支付執照，轉為由金管會監管，業者相對也會提高成本。

　　金管會今年第一季的函查作業於3月底前進行，並已完成檢查。金 管會銀行局副局長王允中指出，去年底金管會檢查日均代收付餘額逾 10億元、未滿20億元的第三方支付業者共6家，包含連加網路（LINE Pay）、藍新科技、綠界科技、富胖達公司（Foodpanda）、樂購蝦皮 、九易宇軒（91APP）等，相較於前年減少1家，減少了Pi錢包和Ube r Eats，並新增一家樂購蝦皮，被列為是否需要升格為電子支付機構 的業者名單中。

　　根據財團法人金融聯合徵信中心的資料顯示，目前專營電子支付機 構共有9家，以及20家兼營電子支付機構（含銀行及中華郵政股份有 限公司），其中，專營電子支付的機構包含全盈支付、全支付電子支 付、悠遊卡、一卡通、愛金卡、橘子支行動支付、街口電子支付、歐 付寶電子支付、簡單行動支付等。

　　由於LINE Pay已經達20億元以上門檻，王允中表示，LINE Pay已經 在今年2月用子公司籌備處遞件申請升格電子支付，子公司為「連加 電子支付股份有限公司」，該案目前仍在審查中。

　　據現行規定，若第三方支付業者的日均餘額超過20億元，並獲准取 得電子支付執照，監管權責將由數位部改為金管會，並適用更嚴格的 監理標準，包含電子支付機構的最低實收資本額為新台幣5億元，且 必須遵循反洗錢規範，升格電子支付後機構則可經營儲值、轉帳等完 整金融服務。

國銀3月信用卡簽帳金額較2月下滑，2月受農曆春節的延續性消費，使當月簽帳金額達3,953億元創同期新高；3月相對沒有連續假期且春節效應已過，因此，3月的五大發卡行的總簽帳金額較上月減少至2,660億元，30家發卡行的3月總簽帳金額也下滑到3,782億元，月減4.3%。

值得一提，3月的五大發卡行中，玉山銀行的新發卡數異軍突起，增加27.5萬張，拿下當月新發卡冠軍。玉山銀表示，3月新發卡數為27.5萬張，主要發卡動能來自玉山Unicard、熊本熊卡、U Bear卡等。其中玉山Unicard今年仍維持百大特店最高享5%回饋，且至9月30日前，新戶於指定五大通路消費（LINE Pay、Uber Eats、家樂福、韓國、全盈支付）最高加碼2.5%，最高可享7.5%玉山e point回饋。

3月信用卡簽帳金額則再度由中信銀以668.8億元拿下冠軍寶座，國泰世華銀則以658.8億元居次，北富銀480.2億、玉山銀455億、台新銀396.5億元則分居三、四、五名。3月簽帳金額排名順序和2月相同。

就當月發卡數來看，玉山銀以27.5萬卡奪魁，而北富銀10.1萬卡緊追在後，排名第三為中信銀的9.9萬卡。北富銀3月發卡量10.1萬卡，其中約5.5萬卡為廣三SOGO聯名卡轉卡數，其餘4.6萬卡主要貢獻來自COSTCO聯名卡，累積發卡量約250萬卡；第二名是J卡，累積發卡量近225萬卡；第三名則是富邦momo卡，累計發卡量約110萬。

中信銀3月發卡量為9.9萬卡，主要動能來自於百貨、社群、交通、銀行卡等產品發卡持續成長。中信銀行與三井不動產集團購物中心合作發行LaLaport聯名卡，繼台中店後，今年3月配合LaLaport南港店開幕，提供產品優惠與行銷活動，吸引客戶提升辦卡動能，LaLaport聯名卡上市至今累計發卡數超過10萬卡。

七大公股及泛公股行庫（臺銀、土銀、合庫、一銀、華銀、彰銀、兆豐銀），3 月的簽帳金額以一銀奪冠，達63.2億元，其次為華銀的50.1億元，兆豐銀排第三為44.3億元。就流通卡數來看，第一銀的流通卡數148.7萬張，也是七大行庫之首。

隨著行動支付蓬勃發展，非現金支付的金額逐年攀升，華南銀行近年持續擴大場
景金融領域，致力於布建旗下電支生活圈，已與悠遊付、一卡通money、街口支
付、全盈+PAY、全支付、icash Pay、簡單付等國內電子支付業者完成帳戶綁定合
作，另透過「TWQR」共通支付標準，持續擴大TWQR行動支付生活圈。

即日起至9月底止，將與「悠遊付」再次攜手共同合作，活動期間綁定華南銀行
任一帳戶消費扣款，即可享5%悠遊付回饋金（每人每月上限50元，每月總回饋上
限15萬元）；前500名透過指定專屬開戶連結首次開立SnY台幣數位帳戶並完成華
南銀行+APP登入，且於活動期間以悠遊付綁定SnY數位帳戶消費付款，可再享100
元悠遊付回饋金。

此外，4月15日起至12月底止，華南銀行響應交通部落實智慧公共運輸服務，並
與台灣行動支付公司共同推出「乘車碼」服務，只要使用「台灣行動支付APP」
並出示「乘車碼」即可完成車資支付。

如果還沒有華南銀行帳戶，首次開立SnY台幣數位帳戶可享前6個月10萬元以內最
高2.5%優惠存款利率，提供每月20次跨行轉帳、10次跨行提款免手續費等優惠。