2025年利變型保單銷售出爐，全年銷售達3,231億元，較2024年年增5.5%，連續二年維持正成長。壽險業者分析，美國聯準會（Fed）今年仍預期再次宣布降息，可望助攻利變險銷售，且利變險對於CSM （合約服務邊際）的累積也有實質幫助，今年將延續過往動能，銷售有望保持成長態勢。

據統計，去年12月整體利變險單月銷售259.9億元，年減三成；2025年全年利變壽險銷售達3,176.4億元、年增5.4％，利變年金險賣出54.7億元、年增12%，整體利變險銷售達3,231億元，較2024年賣出3,061億元，年增5.5%，銷售動能持續成長。

壽險高層分析，隨著美國聯準會在2025年12月再度降息後，相較於其他美元資產，仍能維持較高宣告利率水準的美元利變型保單，對保戶而言依然具有吸引力。從2026年1月各家壽險公司公布的最新宣告利率來看，最高水準續留在4.35%，低檔約在4.25%，短期呈現「先觀察、不急著動」的休兵態勢。

壽險高層進一步指出，華爾街多家投行近期陸續延後對聯準會今年降息時點的預期，主要是美國去年第3季經濟成長表現優於市場預期，勞動市場尚未出現明顯惡化，以及預料川普關稅的影響將減弱，因此預期聯準會上半年仍將按兵不動，最快也要等到6月才會再度降息。在利率未來走向仍有變數的情況下，保戶對於兼顧保障與穩定現金流的利變型保單需求明顯回溫。

從公司財務角度來看，利變型保單對於CSM的累積也有實質幫助，因此不少壽險公司仍將利變型保單當做今年主推商品之一，且在利率走向仍不明朗的情況下，壽險業普遍選擇保留調整空間，暫不急於調整宣告利率，以維持商品競爭力與長期經營的穩定性，使得今年利變型保單的整體銷售動能，有機會優於去年。

從各家壽險公司2026年1月公告來看，台灣人壽、新光人壽、凱基人壽、遠雄人壽、合庫人壽與友邦人壽，共六家壽險公司美元保單最高宣告利率達4.35%；國泰人壽、南山人壽、全球人壽、臺銀人壽、元大人壽、三商美邦人壽與安聯人壽等，最高維持在4.3%；富邦人壽、宏泰人壽、第一金人壽、安達人壽則維持4.25%。

國內AI、半導體等成長型產業擴張、都市更新等需求帶動下，壽險業者看好商辦租賃市場的中長期發展。多家壽險公司指出，受惠於新建商辦陸續完工、既有資產持續活化，以及產業聚落帶動進駐需求，今年整體租金收入有望維持穩健成長，部分業者預期雙位數成長。

國壽去年11月以45.51億元取得台南市鄰近台南科學園區的土地，規劃作為物流倉儲與廠辦出租，強化中長期租金收益動能。國壽指出，只要具備良好且穩定的投資收益，如物流倉儲、商辦或百貨商場等，都會考量。

富邦人壽表示，預估今年租金收入將持續穩定成長，除持續關注國內優質不動產，也將積極參與公共投資；南山人壽未來策略將聚焦成長型產業，地點則關注國內六都，並結合自用需求進行長期資產配置。

新壽預期，隨著新建大樓完工、新壽與台新人壽合併後投資用不動產規模擴大，加上公司持續活化現有不動產，今年租金收入將較2025年接近雙位數成長。

為平衡降息環境下的投資壓力，壽險業者近一年積極活化資產，透過百貨商場和商辦等投資用不動產之租金收益來維持穩定現金流，隨著去年各大商場和商辦開幕，根據六大壽險公司初步統計，2025年不動產租金收益預估合計突破320億元，相較於2024年約308億元成長4至6％，其中又以台灣人壽年成長約48%為最多。

根據六大壽險統計去年投資性不動產租金收益，國泰人壽仍位居壽險業「包租公」之冠，估租金收入逾百億元，以商場、商辦和物流等為主，且近年逐年遞增，2022年約116億元、2023年近120億元、2024年成長到近121億元。隨著國壽2024年底至去年初在土城新完工的商辦大樓陸續有廠商進駐，租金將進一步增加。

富邦人壽去年租金收入約進帳57億元，占整體投資收益的5%，較2024年的55.51億元成長約2.68%；南山人壽約有47億元租金收入，年成長約1億或2.2％；新光人壽去年租金收益大幅成長約5％，預估超過50億元、可望上看52億元。

新壽指出，去年租金收入成長來自三大動能，一是反映市場供需狀況，推升核心商圈的租金水準；二是持續開發興建商辦大樓，其中坐落於精華區域的華山金融中心已完工並開始貢獻租金收入；三是全面盤點使用坪效，活化自用資產增加出租面積，以利增加租金收益。

台灣人壽則是六大壽險公司中2025年租金收入成長最多者，預估逾30億元，較2024年的20.24億元大幅成長48%以上，主要受惠於兩大關鍵不動產挹注，包括南投日月潭的日月行館於2024年底正式開幕，以及2025年3月南港LaLaport商場開幕後開始貢獻租金收入，使整體不動產租金收益明顯跳升；凱基人壽未稅租金收入約15億元，與2024年相當。

以近年六大壽險公司投資性不動產租金收益來看，2022年合計約286億元、2023年合計約300億元、2024年合計有308億元，2025年在新商辦陸續開張、投入營運下，租金總收入預計推升至320億元起跳。

投資市場熱絡，加上降息議題發酵，推升新契約保費收入（FYP）成長。六大壽險公司2025年12月新契約保費收入合計約640.5億元，較2024年同期小幅減少1.6%，全年度累計新契約保費收入5,976.3億元，年增逾17%。

推估整體壽險業界，2025年新契約保費有望挑戰1兆100億元，不僅超越2024年8,418億元的成績，更重返2021年破兆元榮景。

據各公司統計，國泰人壽12月新契約保費收入達248.2億元，月成長65.9％、年減19.8％，以投資型保單大賣逾170億元為銷售主力、健康險與意外險（A&H）銷售也有顯著年增16％，2025年累計新契約保費達1,905.4億元，年增24％，無論單月或累計數市占率皆居業界之冠，展望2026年，三大商品策略聚焦美元利變型與保障型商品、A&H和投資型保單，以提高CSM累積和降低幣別錯配為目標。

富邦人壽12月新契約保費收入84.6億元，累計2025年新契約保費達1,135.3億元，年成長3.1%，排名業界第二，其中，分紅保單新契約保費約640億元，占整體約56%。富邦人壽指出，商品銷售持續朝向分期繳及保障型等高CSM商品，而分紅保單過往分紅實現率穩定，預期仍是明年業界銷售焦點。

南山人壽12月以高保障型商品、投資型年金商品為銷售主力，單月新契約保費收入月成長13.7%，累計2025年新契約保費收入達822億元，年成長約10％，展望2026年，持續以保障型商品為主軸，聚焦傳統型期繳和A&H商品銷售，輔以投資型商品貢獻手續費收入。藉由A&H銷售應對長照風險，以充實公司的CSM。

凱基人壽12月新契約保費89.6億元，年增75.2%，其中投資型商品銷售42.7億元，較2024年同期大幅成長206.7%，2025年新契約保費達772.7億元，年增33.2%，展望2026年，審慎樂觀看待市場穩健成長。

台灣人壽12月新契約保費113億元，年成長207.8%，2025年新契約保費達748億元，年成長54.5%，成長率居六大壽險之冠。展望2026年，台壽預估分紅商品業績將大幅成長，主因投資市場表現亮眼，預期同時具有投資理財與保障需求之客戶，會選擇分紅保單做為理財工具之一。

新光人壽2025年新契約保費收入近600億元，今年兩大目標包括CSM達700億元以上，以及擴大新契約保費市占，目標達1,100億元以上。

金管會13日宣布，通過台新新光金控旗下子公司台新證券合併元富證券、台新期貨合併元富期貨案。合併後台新證券及台新期貨為存續公司，元富證券及元富期貨為消滅公司，合併基準日預定為4月6日。

　台新新光金控於去年7月24日合併後，旗下子公司陸續合併，證券、期貨為第三波。首波台新投信與新光投信於去年11月24日正式完成合併程序，為首家完成合併的子公司，台新投信為存續公司，合併後資產規模（AUM）5,300億元，躍升市場第九大投信，目標挑戰資產規模突破兆元。

　第二波是新光人壽與台新人壽在2026年的第一天正式合併，以台新人壽為存續公司，並同步更名為「新光人壽」，意謂著將延續新光人壽在台灣長達一甲子的品牌形象與市場口碑，繼續為客戶提供專業優質服務。

　銀行局副局長王允中表示，台新新光金子公司接下來是台新銀行、新光銀行預計2027年1月1日合併，時程較晚主要是銀行有資訊系統整合，要讓兩家銀行的不同資訊系統對接，因此需要更為謹慎，需要花費比較多時間。

　證期局副局長黃仲豪指出，合併後台新證券經紀業務據點增為55處，預計市占率增加至5.13％，市占率排名由第16名提升至第4名；合併後台新期貨經紀業務市占率預計增加至4.13％，市占率排名由第11名提升至第6名。

　合併前台新證券市占率2.19％，排名為第16名，據點12處，員工人數為1,054人；元富證券市占率2.94％，排名第11名，據點43處，員工人數為1,709人，合併後員工人數2,763人。

　台新期貨市占率1.92％，排名第11名，員工人數為55人；元富期貨市占率2.22％，排名第9，員工人數109人。合併後員工人數164人。

　黃仲豪說明，自合併基準日起，元富證券、元富期貨帳列的所有資產、負債及一切權利義務，分別由台新證券、台新期貨概括承受，原有客戶的權利不受影響。

　2026年為壽險業「接軌元年」，六大壽險不只拚新契約保費收入（FYP），更要積極衝刺CSM（合約服務邊際，指未來可認列的獲利），期繳型與保障型保險商品，仍是市場主流。

　國泰人壽表示，2025年全年新契約CSM逾900億元，2026年目標CSM進一步增至750億元，CSM釋出至損益表的比率為5％，初期會是較低水準，呈現「前低後高」趨勢。

　富邦人壽2025年立下CSM逾500億元目標，今年CSM釋出到損益表比例，預估為中高個位數比例；今年新契約保費目標逾1,200億元，分紅保單仍是主力商品，新契約保費占比將達六成以上。

　南山人壽2026年新契約保費目標為1,000億元，2026年新契約CSM力拚550億元，預期釋出率約在6％～7％。

　新光人壽2026年內部設下兩大目標，包括新契約CSM目標700億元以上，新契約保費超過1,100億元，CSM每年釋出比率約7％。新壽指出，接軌後的開帳日，CSM累積餘額已達2,500億元以上。

　台灣人壽以9月底市場利率計算，2025年累計CSM餘額達1,200億元以上、新契約CSM數約117億元；凱基人壽設定2025年新契約CSM目標為350億元～400億元，2025年上半年表現符合預期，未來CSM釋放率估在5％～7％。

　壽險業者強調，在IFRS 17制度下，壽險公司無法在收到保費時就認列收入，須透過未來提供服務逐步認列，保險收入主要來源為CSM的釋出，意即為未來預期賺取的利潤現值，並於未來財報揭露時逐步認列到損益表，CSM將是衡量壽險公司中長期獲利能力的重要指標。

美國聯準會（Fed）降息、高齡化趨勢等等五大因素助攻下，壽險業2025年保單銷售業績強強滾。壽險業者估計，全年新契約保費（FYP）合計數可望突破兆元大關，為2022年來、四年最高紀錄。

　如以六大壽險2025年新契約保費合計，總額逼近6,000億元，年增逾17％。

　據各公司統計結果顯示，六大壽險2025年12月新契約保費約639.49億元，為2025年來最高，全年合計5,978.5億元，較2024年全年成長17.35％。

　觀察保發中心資料可發現，自2022年以來，每年壽險業新契約保費均未突破兆元，2022年至2024年，分別為7,728億元、6,714億元與8,418億元，表現也是有升有降。

　此情況到了2025年出現變化，保險業的業績顯得突出且亮眼，前11月已達9,053億元。據業者估計，全年新契約保費可望突破1兆元，較2024年增幅上看20％。

　壽險業高層進一步分析，2025年保單之所以熱銷，主要有五大主因，分別是：一聯準會持續降息，投資人為掌握降息循環初期的相對高利率，對保險商品尤其是美元利變型商品，仍有顯著需求。

　二是因應高齡化的趨勢，壽險公司持續開發及推動美元固定利率養老險商品，滿足高齡者的保險需求；三是因應2026年接軌新制度，壽險公司持續開發及推動合約服務邊際（CSM）較高的期繳型及保障型保險商品；四是為改善資產幣別的錯配情況，壽險公司積極擴大美元保單的銷售，使其成為上年度的重點險商品主力。

　至於最後一項原因，則是2025年全球主要股市走強，包括台灣在內，加權指數屢創歷史新高紀錄，激勵投資型保單出現一波熱賣潮。

　以2025年來看，壽險雙雄的國泰人壽與富邦人壽，兩家公司的新契約保費均破千億元，國泰人壽高達1,905.4億元、年增23.65％，富邦人壽1,135.3億元、年增3.13％。

　排名第三的南山人壽超過800億元、達822億元，年增1成；凱基人壽與台灣人壽競爭激烈，分別為772.7億元與750.2億元，年增率飆高至33.22％與55％；新光人壽約592.9億元、年減7.59％。

六大壽險最新獲利出爐，2025年12月合計稅後虧損104.07億元，寫下七個月新低；壽險業高層強調，去年12月獲利驟減，主要是一次性提存外匯價格變動準備金影響，雖然犧牲了短期獲利，但有助提升長期抗匯損的彈性，至於全年合計稅後純益1,583.35億元、年減約4成。

　截至去年底，六大壽險外價金餘額合計飆上4,945億元，締造歷史新高紀錄；富邦人壽與國泰人壽均突破千億元、分別來到1,421億與1,138億元，新光人壽990億元、南山人壽681億元，凱基人壽與台灣人壽各為434億與281億元。

　富邦人壽12月稅後淨損51.1億元，全年稅後純益625.5億元。12月虧損主要是一次性提存外價金281億元，若排除此一影響數，去年12月稅前盈餘約210億元；當月主要投資收益來源為利息收入、國內外股票及基金資本利得以及基金配息收入。

　國泰人壽12月伺機實現資本利得，並在經常性收益貢獻下獲利亮眼，一次性提存外價金217.5億元，致單月虧損32.4億元，全年仍獲利565.5億元。

　若排除額外提存影響，去年12月賺進141.6億元創歷年新高，全年獲利739.5億元、創歷史次高。

　南山人壽同樣受到提存外價金影響，12月虧損約26億元，全年稅後純益289.7億元；台灣人壽12月一次性提存外價金，當月小虧3.36億元，全年獲利208.50億元；凱基人壽12月虧損3.51億元，全年獲利158.25億元。

　六大壽險唯一獲利的新光人壽，去年12月賺進12.3億元，併入台新新光金後的7月24日至12月底賺了56.8億元；合併前後的一整年則是稅後淨損264.1億元。

台新新光金控長期支持運動發展，贊助國內多位體育選手，榮獲運動部2025年運動推手獎六大獎項肯定，並於9日第17屆體育推手獎頒獎典禮接受表揚。本屆推手獎台新新光金控旗下子公司台新銀行榮獲「贊助類金質獎」、「長期贊助獎」、「推展類銀質獎」；新光人壽榮獲「贊助類金質獎」、「推展類銀質獎」；台新證券則榮獲「贊助類銅質獎」。集團共計囊括六大獎項，積極扮演國內最佳運動推手。

台新新光金控為國內第四大金控公司，秉持「認真、創新、永續」的精神，持續推動公益回饋社會，深耕各項運動賽事及選手，特別是連續20年贊助南投空手道隊，幫助當地孩童透過空手道專長繼續升學，培育出像谷筱霜、辜翠萍等多位亞運金牌好手，成為台灣國家隊與國手的搖籃。

此外，台新新光金控也積極支持女子運動選手，接連贊助錢珮芸、蔡佩穎、黃亭瑄、陳之敏、吳雙等女子高球好手，幫助女性選手挑戰自我，躍上國際舞台。亦冠名贊助台新新光女子路跑，號召上萬名女性跑者參與賽事，讓女性有機會展現自信與美麗，致力實踐性別平權與促進大眾健康。

台新新光金控更與年輕人站在一起，舉辦新光盃熱門街舞大賽、新光電競親子營，邀請民眾共襄盛舉，並長期贊助HBL高中籃球聯賽，扎根基層運動，幫助年輕選手，勇敢實現夢想。在廣受球迷喜愛的職籃、職棒領域，台新新光金控成立臺北台新戰神籃球隊，同時贊助味全龍棒球隊，擴大對大型運動賽事的支持。

台新新光金控深信「取之於社會、用之於社會」理念，多年來積極投入各項運動及慈善活動，也將體育結合公益，連續十四年舉行高球慈善配對賽，邀請選手及客戶共同揮桿獻愛心，讓善的循環得以延續。台新新光金控將繼續以「認真」的態度支持體育發展，幫助台灣體育選手邁向國際，為國爭光。

　　壽險業備戰2026年接軌IFRS17、新一代清償能力制度（TW-ICS）， 積極增資及發債強化財務結構。根據金管會統計，2025年壽險業有5 家現金增資共250.5億元、6家發債共1,767億元，合計儲備2,017.5億 元銀彈，創史上次高，僅次於2024年2,180.8億元。

　　保險局官員分析，壽險業近三年增資金額較高主要是因為強化財務 結構及充實自有資本，以因應全球經濟波動，並確保穩健經營，順利 在2026年實施IFRS17及新一代清償能力制度。統計壽險2023年現增1 25.3億元、2024年312.9億元、2025年250.5億元，三年就現增688.7 億元。

　　2025年現增最多是臺銀人壽140億元、其次新壽70億元、元大人壽 20億元排第三，三商美邦人壽、第一金人壽各現增10.5億元、10億元 。

　　但壽險籌資仍以發債為大宗，據保險局統計，2023年起每年發債均 破千億元，2023年1,110億元、2024年1,867.9億元、2025年1,767億 元，三年合計4,744.9億元，以2024年最高、2025年居次。2025年發 債王是富邦人壽790億元，其他前五大依序是南山人壽391億元、台壽 239.3億元、三商美邦人壽175.3億元、新光人壽118億元；2023年、 2024年發債王國泰人壽2025年沒有現增或發債。

　　台壽指出，2025年取得核准累積次順位債券發行額度300億元已全 數發行完畢，分別於年8月及9月發行208.1億元及1.025億美元次順位 公司債，2026年1月發行60.7億元次順位公司債。

　　保險局說明，產險業2025年只有一家現增1.28億元，但完全沒有發 債，觀察2023年增資530.9億元、2024年47.7億元，主要是因應防疫 險理賠。

　壽險雙雄衝房貸，2026年房市將湧資金活水。國泰人壽與富邦人壽 同步表態，今年將積極承作房貸業務，富邦人壽率先喊出「全年新增 800億元」目標，力拚年增幅逾三成，國泰人壽則聚焦預售屋交屋潮 與新成屋市場，同時將「高科技公司職域客群」列為重點推動目標。

　　中央銀行祭不動產貸款總量管制，加上銀行瀕臨銀行法72-2條上限 ，讓2025年房市驚爆房貸荒之後，據了解，國泰人壽、富邦人壽逆勢 衝房貸，2025年壽險雙雄房貸餘額，均較2024年同期出現兩位數的強 勁增長。

　　富邦人壽在2020年9月新冠肺炎時期，因利率陡降而暫停房貸受理 新件，2024年7月重啟房貸業務，一年半來成長幅度驚人，2025年截 至11月底為止，房貸餘額達1,270億元、年增350億元，淨增幅38％， 創近十年新高。

　　國泰人壽去年配合政府擴大放款規模、協助客戶順利交屋，積極支 持首購與自住族群，以落實普惠金融，對此國壽表示，去年確實積極 辦理房貸業務，但也有舊戶到期還款，因此，去年底房貸餘額年增約 10％。

　　展望2026年，房貸業務仍是兩家壽險的經營重點。富邦人壽表示， 因應ICS新制接軌，將持續提升台幣資產配置，房貸在風險資本與收 益考量下具吸引力，今年目標為新增房貸800億元、年增33％。

　　國壽則以保戶及受薪階級為主要服務客群，強調資產配置與風險分 散，核貸流程依客戶還款能力與購屋地點，差異化決定額度、成數及 利率，在支持成家需求的同時，確保資產品質穩健。2026年聚焦預售 屋交屋潮與新成屋市場，並將「高科技公司職域客群」列為重點推動 目標。

　　值得注意的是，富邦人壽2025年的房貸業務衝第一，主要原因是銀 行鬧房貸荒，需求轉向壽險公司及其他金融機構，及積極推動台幣資 產配置，並與信義、永慶等房仲業者合作，強化預售屋交屋整批分戶 貸款，並透過業務團隊協助推動，以取得顯著成效。

　　此外除壽險雙雄外，新光人壽去年底房貸餘額約230億元，年增8億 元或3.52％，南山人壽及三商美邦、台灣、凱基、全球、元大、遠雄 、合庫與臺銀人壽等，都未承作房貸業務或僅為零星辦理。

搶抱「金飯碗」的機會來了。2026年金控掀起大規模徵才潮，11家金控釋出約3.7萬個職缺，其中又以「數位科技菁英」與「儲備幹部（MA）」等人才最搶手，業界普遍祭出MA首年即可挑戰百萬年薪的優渥待遇，或提供快速晉升機制，吸引各界好手加入。

國泰金暨五大子公司人壽、銀行、產險、證券及投信，2026年預計招募逾7,600名內外勤職缺。因應AI浪潮，「數位科技」人才需求持續攀升，預計招募逾800位；「三大儲備幹部」亦祭出77名職缺，首年即有挑戰百萬年薪的機會。

　富邦金暨子公司將招募約6,900位新血，今年將積極延攬金融創新、資訊科技、數據科學等人才，職缺涵蓋銀行法人金融與個人金融儲備人才、壽險業務、證券營業員等領域。MA預計招募28組、近70名，提供2年2次升遷、首年即有挑戰百萬年薪的機會。

　中信金今年擬招募逾7,150人，其中包括「儲備幹部計畫」（MA計畫）；中信金「MA計畫」為台灣金融業唯一兩年升任經理的人才培育計畫，每10人中至少8人兩年結訓後晉升經理，每兩人即有一人拔擢為主管職或承接跨國外派任務。

　台新新光金大舉徵才約7,500人，涵蓋金控、壽險、銀行、證券等事業單位，同時招募80位儲備菁英（MA），300位私銀理財規劃顧問及財富管理理財專員；以新鮮人而言，儲備菁英（MA）年薪超過百萬。

四大公股金控兆豐金、合庫金、第一金與華南金，皆以銀行為徵才大宗，至於金控與非銀行子公司每家徵才約百位，合計徵才約2,200名。據悉，兆豐銀今年招募300至400名、合庫銀預計500位，一銀招募約400位、華銀徵才約500位。

　玉山金2026年將招募600位菁英，延攬財富管理、跨境金融、金融科技、AI、風險管理與ESG等各領域優秀的人才，其中包括50位儲備幹部計畫的未來關鍵人才。

元大金今年將延攬30～50位菁英儲備幹部（MA），橫跨策略發展、投行法金、數位金融、投資交易、產業研究等五大關鍵領域，並同步召募科技菁英（ITMT），釋出業務、資訊、數位金融等逾千個職缺。

凱基金暨五大子公司凱基銀行、凱基人壽、凱基證券、凱基投信及中華開發資本將招募4,500名人才，並招募近百位儲備幹部及暑期實習生、擴大數位科技領域員額，展現金融科技數位轉型的決心。

　台積電帶著台股加權指數5日齊創高，惟最後仍留234點上影線，櫃買指數與集中市場不同調，早盤開高後翻黑，留下長黑K棒，終止連九紅。據統計，上市櫃1,945檔個股，僅有412檔上漲，1,533檔收跌或平盤、占比高達78.8％。

　外資在集中市場及櫃買市場上櫃股票合計提款129億元是「賣股主力」；向來與外資對作的八大公股行庫「同心」提款台股18.7億元，且為連七日賣超。

　2026年台股開市兩個交易日，加權指數天天創新高，突破29,000點及30,000點兩個大關卡，然而八大公股行庫已連七賣超，合計223.82億元。

　根據國內資深證券人士表示，公股行庫向來都是「買低賣高」或是「買黑賣紅」，此時賣超並不足為奇，逢高趁勢調節入袋，以備台股下跌時才有子彈加碼「護盤」。

　再從其他券商進出來看，元大證是5日集中市場第一大賣超券商，5日一口氣賣超78.67億元，其次為港商野村賣超65.13億元、花旗環球賣超43.76億元，再來是元富證券賣超35.84億元。資深證券人士表示，元大證券大舉提款不排除是業內或投信調節，元富證券與新光人壽同屬台新新光金控集團，是否為新壽賣股受關注。

　買超集中市場第一大券商是富邦證券，買超57.9億元，第二大買超是摩根大通的53.91億元，新加坡瑞銀及港商麥格理各買超42.02億元及31.72億元。富邦證券與富邦人壽都是同一金控集團，是否來自於壽險大戶加碼，備受揣測。

新光人壽與台新人壽2日正式合併，新設四大總處新經營團隊首度 亮相。新光人壽總經理黃敏義2日介紹新經營團隊主管，除資深執行 副總戴朝暉外，內部也新設四大總處，業務通路總處執行長由資深副 總經理劉信成擔任，財會精算總處執行長由執行副總林宜靜接棒，證 券投資總處執行長為資深副總王世聰，不動產總處執行長為副總陳芝 貴。

　　全新新光人壽喜迎「開門紅」。二家公司合併前即全力規劃合作， 進行多張保單銷售，展現強勁業務實力，在業務員集中衝刺下，202 6年僅兩天，已超過120億元保費收入入帳。黃敏義說，合併後新公司 有新未來，總資產近4兆、員工數達17,123位，將一起打拚；2026年 內部設下兩大目標，包括新契約CSM目標700億元以上，新契約保費收 入超過1,100億元，CSM每年釋出比率約7％。

　　黃敏義強調，為順利完成合併，2025年4月金控成立合併委員會， 底下12個工作小組，共開了1,849場會議，針對內部制度討論，一共 更動277個內部辦法。

　　他提及，最辛苦的是IT部門，12個工作小組提出1,209個需求，最 終做出191個系統變動後製作出新系統，早上開始進行得很順利，沒 發生問題與任何BUG。

　　對於新光人壽計劃幾年達到下個兆元目標，或挑戰成為第三大壽險 ？新光人壽副董洪士琪說，達到兆元是須努力的目標，壽險業之間大 家都是朋友，並非以要跳躍至第幾名為目標，而是盡量認真、做好該 做的事。魏寶生補充說，壽險業資產固然重要，但是健全、長期地發 展更重要。

　　新光人壽總精算師林漢維表示，接軌後的開帳日，CSM累積餘額為 2,500億元以上，今年CSM要達到700億元，未來獲利可用「穩健可期 」四字形容。

　　台新新光金控董事長吳東亮2日出席台新人壽與新光人壽合併茶會 致詞時，數度提及父親吳火獅。他感性表示，父親在1963年創辦新光 人壽，打造成為保戶遮風避雨、守護未來的大傘，讓品牌深植人心， 這份寶貴資產，成為推動認真前行的力量，因此，兩家壽險合併後繼 續使用「新光人壽」名字，被合併的過程，是新光人壽必要且關鍵「 浴火重生」的契機。

　　吳東亮強調，新光人壽與台新人壽有著各自的優勢，也有一脈相承 的精神，合併茶會的主題是「新新共好，開創新局」，未來很有信心 ，讓新光人壽這把守護大家超過一甲子的五百萬的大傘，變得更加的 強韌。兩家人壽合併之後，總資產規模接近新台幣4兆元，是台灣第 四大的保險公司，業務動能、資本實力與風險承擔的能力都顯著成長 。

　　更名後的新光人壽，由魏寶生擔任董事長，洪士琪擔任副董事長， 黃敏義接任總經理，原台新人壽董事長林維俊、副董事長吳昕豪仍擔 任新壽董事。

　　魏寶生說，新光人壽與台新人壽合併以後，淨值將提升近1％，合 併後淨值來到2,000億元以上，更有助於因應未來的市場波動。合併 會計下，市場將以公允價值重新認定，增加資產重分類設備工具，可 有效厚實資產變化，消彌負債波動，提升淨值的穩定性。

　　另外，因應2026年國際新制IFRS 17與ICS的接軌，兩家壽險公司合 併後，ICS資本適足率有望達到130％以上。同時也累積了豐厚的外匯 準備金，增強吸收外匯風險能力。

　　魏寶生指出，CSM是接軌後最重要獲利指標，新光人壽是全國第一 家自行公布CSM的壽險公司、接受市場檢驗。2025年CSM來到新高點6 25億元以上，成長幅度超過60％。預估兩家壽險合併後，CSM累積餘 額將達2,500億元以上，可穩定貢獻未來的獲利，其中，CSM納入202 6年的獲利貢獻超過200億元，未來每年預估將有雙位數成長，面對接 軌「游刃有餘」。

新光人壽與台新人壽2026年元旦完成合併程序，新的新光人壽成立四大總處統籌新壽核心業務。而新壽身為全台數一數二的「包租公」，相當重視不動產活化，因此設立「不動產總處」統籌全台201件不動產標的，其2025年貢獻的租金收入達52億元，目標未來每年成長超過9%。

新壽總經理黃敏義表示，在兩家壽險合併之後，於全台擁有201件不動產標的，占地約48萬坪，2025年貢獻新壽52億元的租金收入，2026年預期將超過55億元，也期許未來每年成長目標能超過9%。

黃敏義指出，不動產總處也訂下目標，從2025年開始，每年將完成一個物件，包含大樓、商辦、物流園區等，2025年位於台北市中正區杭州北路「新光華山金融中心」落成啟用，目前已出租七成；2026年將完成南港轉運站大樓；2027年完成新光南東大樓都更案；2028年位於高雄亞資中心的前金大樓也將完成。

另外，台新人壽2024年12月取得日勝生位於桃園市土地，未來將興建兩棟四層樓的大型物流中心。

台新新光金控子公司新光人壽與台新人壽在2026年的第一天正式合併，以台新人壽為存續公司，並同步更名為「新光人壽」，合併後總資產將近4兆元，為國內第四大壽險。台新新光金控董事長吳東亮昨（2）日表示，期許合併後新的新光人壽能夠「浴火重生」更加強韌、穩健。而新壽在眾人齊心協力下，2026年「開門紅」，已賣出逾百億元保單，讓合併後的新壽士氣大振。

人壽子公司合併後首日即召開董事會推選魏寶生擔任董事長、洪士琪為副董事長，並聘任黃敏義為總經理。並於昨日以「新新共好，開創新局」為主題舉辦合併茶會，宣示將傳承延續、共榮共好。同時，也公布好消息，新壽2026年「開門紅」，短短不到兩日，就已經創造百億元以上的保費收入，成績相當亮眼。

吳東亮表示，兩家合併後，總資產規模為3兆9,619億元，是第四大保險公司，業務動能、資本實力與風險承擔能力都顯著提升。

新壽董事長魏寶生表示，兩家人壽合併後淨值比將提升近1%，淨值來到2,000億元以上，可用於抵禦未來的市場波動。除此之外，合併會計下資產將以公允價值重新認列，整體可決策區間由20%至40%提升至50%以上，新壽合併後資本適足率可望達到130%以上。至於何時達到總資產下個兆元目標？新壽副董洪士琪表示，這是必須努力的目標。魏寶生則笑說，「愈快愈好」。

因應接軌新制，新光人壽已將「價值導向」深植為商品策略之核心精神。2025年持續創新優化推出保障型新商品，調整商品結構，提升高價值商品占比，具體成果為健康險新契約保費占比，自2024年3%提升至2025年6%。同時，推動外幣保障型商品銷售，降低資產負債幣別錯配。

對於提升CSM，新光人壽的戰略思維是從「銷售商品」升級為「提供解方」，將資源重押在剛性需求上。首先，透過優化商品結構，引導市場從保單價值轉向風險保障需求；其次，透過更具前瞻性的獎勵制度與榮譽體系，引導業務同仁專注於高貢獻度的保障型商品。最後，透過科技賦能，精準找出客戶的保障缺口，不僅提升銷售效率，更加速CSM的積累。今年CSM目標600億元以上可望達成，明年CSM目標仍維穩600億元以上水準。

台新新光金控壽險子公司台新人壽與新光人壽於昨（1）日合併，以台新人壽為存續公司，並更名為「新光人壽」。新壽昨日召開董事會，推舉魏寶生為新任董事長，洪士琪為副董事長。另原新壽總座黃敏義新任總經理日前已經金管會核准，於昨日生效。「新新壽」經營層就位，原人馬續擔綱要角。

新光人壽於昨日接獲林維俊及吳昕豪分別辭任董事長、副董事長職務，辭任生效日為1月1日，辭任後仍為董事。新壽並於同日召開董事會，推舉金控副董魏寶生為新壽新任董事長，洪士琪為副董事長。魏寶生與洪士琪為原新壽的董座及副董，加上黃敏義，原班人馬在「新新壽」繼續擔綱重任。

另包括新任發言人兼財會精算總處執行長林宜靜、會計主管、業務通路總處執行長、證券投資總處執行長、不動產總處執行長等也均由原新壽主管擔任。

截至9月底止，原台新人壽資產為3,580億元，在壽險業排名第16名，原新壽資產達3兆6,069億元，居國內第四大，合併後將近4兆元，排名維持第四大。為存續公司的原台新人壽日前已先行完成董事及高階主管新布局，新任董事名單包括魏寶生、洪士琪、林維俊、吳昕豪、洪士鈞、吳邦聲、蔡康、劉積瑄、吳昕達，獨立董事包括齊萊平、STEVE K. CHEN、何弘能、簡敏秋。任期至2027年6月30日止。

台新新光金去年7月24日合併後，子公司陸續整併，繼投信之後，壽險為第二家完成合併的子公司。「新新壽」今日將舉辦「新新共好 開創新局」合併茶會，經營層對未來如何發揮整合綜效，資產配置與獲利結構以及今年起接軌IFRS 17暨ICS新制後資本議題將成為市場關注焦點。

金融業首起金控合意整併-台新金控與新光金控合併並更名為台新新光金控，旗下台新人壽、新光人壽也在2026年1月1日正式合併，其中台新人壽為存續公司、新光人壽為消滅公司，並更名為新光人壽；台新新光金1日代新光人壽公布，新壽董事長為魏寶生、副董事長為洪士琪，原台新人壽董事長林維俊、副董事長吳昕豪仍任新壽董事。

　金管會在2025年11月通過台新人壽及新壽合併及更名申請案。金管會表示，台新人壽及新壽是依據金融機構合併法相關規定提出合併申請，以台新人壽為存續公司，新壽為消滅公司，存續公司台新人壽，並將於合併基準日2026年1月1日起更名為「新光人壽」。截至2025年9月底，原新光人壽的資產約3.6兆元，加上台新人壽的資產3,580億元，合併後總資產高達3.96兆元，逼近4兆元大關，市場排名第四大。

　員工人數方面，截至2025年10月底，新壽員工人數為15,392人，台新人壽員工人數為1,425人，合併後約1.68萬人。金管會先前統計，截至2025年第3季，新壽累計稅後淨損311.8億元，台新人壽累計稅後獲利16.4億元。

　以兩家公司目前公布的最新獲利自結數而言，在投資收益挹注下，台新人壽2025年11月單月稅後純益6.9億元、2025年前11月累計稅後純益為30.5億元，較2024年同期增加。