近年來臺灣證券交易所力推創新板、櫃買中心發展以中小微企業為 主的創櫃
板Plus，都是為了培植台灣下個護國神山群，甚至養出百年 企業：除了協助資
金導入，提供財務輔導與監督，還包辦商機謀合、 企業經營咨詢…，證交所與
櫃買中心從資本市場的管理者，進一步變 身為打造準IPO企業的培養者，頗有
創投公司的功能。

　　例如已有40年的偉孚，面對難以解決的傳承問題，決定透過創櫃板 達成轉
型；做助聽器的元勛國際，則是希望通過資本市場的資金挹注 與能見度打開，
往「利基型企業」更上層樓。

　　櫃買中心2025年初重磅推出創櫃板Plus，積極扶植中小微企業投入 資本市
場，偉孚興業就是其中之一。偉孚成立於1983年，為亞洲地區 最大專業修繕工
具製造商，公司成立逾40年後，今年決定跨出投入資 本市場的第一步，總經理
黃校莆直言，促進公司財務制度的健全化與 透明化，為未來傳承做準備，就是
公司投入創櫃板的最大原因。

　　中小微企業投入資本市場常遭遇不少難題，其中二代接班便是一題 ，偉孚
創辦人兼董事長黃金城，正是黃校莆的父親，目前為止公司股 份均由家族成員
持有，是典型的傳產家族企業。黃校莆身為二代接班 人，深知健全財務制度對
公司的重要性，因此於兩年開始與父親討論 投入資本市場相關議題。

　　創櫃板提供中小型企業全方位輔導，包括會計、內控、行銷及法制 等，並
協助建置簡易內部控制及會計制度，也成了偉孚投入創櫃板的 契機。

　　「我們目前是傳統的家族企業，未來希望走向傳承。」黃校莆點出 傳產二
代接班兩大痛點，包括需要快速追趕公司的發展進度，可能在 管理或技術方面
遇到困難，再者就是試圖改變原有制度時，常面臨新 舊世代不同觀念的碰撞，
透過投入資本市場建立制度化公司，便可解 決上述痛點，並確保公司即便家族
成員未來無接班意願，也能透過專 業經理人制度達成永續經營。

　　資金的籌措也是企業投入資本市場的關鍵。偉孚為專業五金工具製 造商，
黃校莆表示，目前營運資金足以支應日常訂單與生產，但就長 遠規畫而言，有
鑑於公司產品以外銷為主，還可能會有「三大規劃」 ，包括入股銷售當地的通
路商並策略結盟、海外設廠、產業轉型如擴 及石膏板及建材領域等，若未來偉
孚持續劍指興櫃甚至上市櫃市場， 則可望運用資金，帶領公司朝下一步邁進。